【導語】如何挽回上司面子？如何挽回上司面子的話？有沒有人知道，網(wǎng)友解答“如何挽回上司面子”的簡介如下：
目錄一覽：
- 1、剛?cè)肼毦偷米锪俗约旱纳纤?如何挽回?
- 2、...一個全區(qū)相對重要的電視電話會議,怎樣才能挽回剩下的
- 3、頂撞上司后怎么為其挽回面子
- 4、把領導得罪了,怎么挽回這個關系?
- 5、在上司面前說錯話了怎么挽回呢?
- 6、讓領導丟面子后如何補救?
剛?cè)肼毦偷米锪俗约旱纳纤?如何挽回?
1、抬轎子。一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，領導要想管理好一個團隊，需要有人給自己抬轎子。關系略有緩和以后，就要在適當?shù)臅r機給領導抬抬轎子。
2、誠實道歉。如果你做錯了事情，可以主動承認錯誤，并向老板道歉。誠實地表達自己的歉意，說明自己的態(tài)度和決心，以及如何防止再次犯錯。反思自己的行為。
3、更真誠的辦法就是跟領導道歉，知錯能改，善莫大焉。
4、剛?cè)肼毜臅r候就得罪了領導和同事，那我估計你以后想有所發(fā)展就難了。如果想彌補的話，那我覺得唯一的辦法就是做好你自己的本職工作，提高自己的工作效率，表現(xiàn)的盡可能的優(yōu)異一點。
...一個全區(qū)相對重要的電視電話會議,怎樣才能挽回剩下的
舉一反三，通過這次失誤，認真查找自己工作中的缺點和不足，并誠心誠意改正存在的問題。關鍵還要看以后的表現(xiàn)，如果能夠以此為戒，嚴格要求自己，不斷提高工作質(zhì)量，很快就會挽回影響的。
一，明確好參會人員，會議內(nèi)容及會議時間和會議紀律，提前通知各部門。二，做好分會場布置安排，做到既能收看，又能反向向主會場回報，也方便督導會議紀律。三，重點做好主會場的多媒體安排，主席臺按排好座次牌，茶水等。
就打個電話過去，道個歉說自己手機不小心靜音了，沒接到您的電話，然后問他是有什么事情呢。
因此，挽回過程中學會調(diào)整自己的心態(tài)，就把前任當成一個沒那么重要的普通朋友淡淡相處，不干涉、不糾纏、不逼迫，給TA足夠的時間和空間，這樣才是形成良性互動的正確打開方式。
頂撞上司后怎么為其挽回面子
當我們與領導發(fā)生分歧，甚至出現(xiàn)頂撞領導的狀況時，我們要先保持冷靜，這樣才不會激化矛盾。
和領導頂撞讓其一不來臺這顯然是不好的，檢討書是沒有什么意思的，那只是一種形式，你應該找一個合適的場合向他（或她）道歉，給還她面子。
找個合適的機會溝通。消除你與上司之間的隔閡是很有必要的。更好自己主動伸出“橄欖枝”。如果是你錯了，你就要有認錯勇氣，找出造成自己與上司分歧的癥結(jié)，向上司作解釋，表明自己在以后以此為鑒，希望繼續(xù)得到上司的關心。
想必職場人都清楚，頂撞上司一定沒什么好果子吃。
比如帶著過分的言語攻擊，傷害他人的尊嚴，侮辱上司或者老板的家人。這種是放在任何地方都不可原諒的。但是第一時間的道歉肯定是必須的。這也是給自己提了一個醒，不要輕易的頂撞老板，除非你已經(jīng)知道后果和走向。
如果你只是刻意去挽回，那證明你還是沒有擺脫虛榮心，因為你總以為自己在別人心目中可以更完美。其實只是時間問題。短時間內(nèi)不可能讓別人徹底改變對你的看法。
把領導得罪了,怎么挽回這個關系?
更真誠的辦法就是跟領導道歉，知錯能改，善莫大焉。
找一個合適的機會和領導好好的溝通一下，向領導承認錯誤，把誤會解開，更好是請領導去外面吃一頓飯，因為在飯桌上很多事情都非常容易說開，然后送領導一些禮物，這樣就可以挽救了。
多向領導請教，承認自己的不足，拉進與領導的距離。如果是生活上得罪領導，立刻向領導承認錯誤，畢竟和領導是上下級關系，因為生活的觀念不同，影響到與領導的關系，得不償失。
可以通過跟領導匯報工作，看看領導是否有意為難你，也可以在一些輕松的場合跟領導打招呼，看領導是否在記仇。如果領導還是很在意的話就要想想怎么應對，如果一切正常你大可放心，領導并沒有把這個小矛盾放在心上。
這就是工作能力，無論是哪個領導都會喜歡這樣的干部。個人能做的就是好好工作，用實際行動向一把手道歉，至于其他找中間之類的，更好不要這樣做，否則會顯得一把手很小氣，這個沒有哪個人會喜歡別人說自己小氣。
在上司面前說錯話了怎么挽回呢?
1、你們老板說錯話了，當然可以挽回，畢竟自己做事情有時候可能真的需要好好的考慮一下，如果和老板說錯話了，向老板承認自己的錯誤，求得老板的原諒，相信老板一定會原諒你。
2、誠懇道歉并說明原因。如果是大事，事后一定要誠心道歉，說明緣由，為自己的沖動或粗心擔責，同時也是表示你對領導的尊重。
3、不知道如何面對面的開口道歉，那就發(fā)短信解釋一下，或者跟同事片面的說起這件事，讓領導知道你不是存心的。
讓領導丟面子后如何補救?
1、由于自己的年輕，說話做事讓領導丟面子，可以事后向領導真誠地道歉，領導會認為你很會來事，也很懂事，只是性格有些暴躁，有修養(yǎng)有素質(zhì)的領導也不會在意的，你不要太在意。
2、這可能直接影響領導與人的洽談生意，或匯報工作。那么承擔責任，誠懇道歉，并避免再犯錯更好的解決之道。如果是在職場社交場合表現(xiàn)得不合時宜，比如缺乏禮儀、亂說話，或者某些接待宴請中表現(xiàn)不佳。
3、讓領導丟了面子，這個問題的嚴重性應該很大。比如在工作上得不到更好的發(fā)展，或者是受其他同事排擠領導排擠等等。你應該找機會和領導道歉，下回要長記性，不應該這樣做的。
4、下屬再強，也有弱點。確定計量標準，一律平等處理。當然，私下里可能需要做一些額外的工作。對于這類下屬的表現(xiàn)和性格，前期可以寬松，當然要規(guī)范嚴格。真正好的領導，就是利用各種各樣的好人。
5、至于領導嘛，過年了，找個機會賠個不是，該送的送，該請的請，認個錯給領導各臺階下，以后工作表現(xiàn)好點就好了。總之，這個教訓自己記住，在這個社會不好混，心胸要開闊點，不要凡事都斤斤計較，退一步海闊天空就好了。
6、所以做好方案再去找領導“說事”，一方面能夠很好的表現(xiàn)出自己對于事情的思考，另一方面也讓工作部署出現(xiàn)的問題造成的影響可以忽略不計，這也是保全了領導“面子”且自己又說出了自己的想法的關鍵一步。
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