【緒論】為挽回顏面？挽回顏面怎么寫？看透不說破，做到心中有數(shù)“為挽回顏面”的內容如下：
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開會時被當成反面教材當眾批評，這時候該如何挽回顏面？
開會時被當成反面教材當眾批評，這時候該如何挽回顏面？
如果自己被領導當眾批評，一定要趕快說出自己新的方案，讓大家看到自己的能力，這樣才能挽回自己的顏面。在公司里，每一個人都有犯錯誤的時候，工作上的失誤可能會導致整個公司失去很多客戶，也會讓公司的利益受損。在領導批評自己之前，自己就應該想辦法挽回損失，設計更加完善的方案來補救。在會上公布自己的新方案，也會讓同事們人認為自己敢于承認錯誤，并有及時糾錯的能力，沒有人會笑話自己。
二、支持領導的說法，讓大家認為自己是故意當反面教材，來給大家起到警示的作用。
當領導在會上批評自己的時候，一定不要有過多的解釋，那樣會讓領導認為自己不服從安排，從未不重用自己。自己應該做的事，虛心接受領導的批評，承認自己的錯誤，并說出自己用怎樣的方式承擔后果。在自己的全力配合下，很多人就會覺得，自己和領導只是在演一出戲，領導并不是真的批評自己，而是用這樣的方式警醒大家，這樣自己的公司的顏面還是可以保存下來的。
三、開完會之后，自己可以找領導和解，面帶笑容走出領導辦公室，同事們就不敢在背后笑話自己了。
在職場上，每個人都會犯錯，這是一個不爭的事實。犯錯之后，領導對自己的冷落，不再重用自己，才會成為同事們的笑柄。為了挽回顏面，自己就應該主動去找領導，說出自己對工作的見解，從聊工作到聊生活還可以說一些笑話，這樣就能夠拉近和領導之間的距離。當自己從辦公室出來的時候，很多人的眼睛都會看著自己，如果自己情緒愉悅，同事們就知道領導不會因為這件事情而疏遠自己，這樣自己的顏面就能夠挽回了。
面試失敗后如何挽回顏面呢。
許多面試者經(jīng)常會失敗在更關鍵的這一時刻，事實上是因為有些職位是需要測試面試者的心理承受能力的，當HR告訴你這個噩耗就是來考你的，如果你不識趣的話，很容易會被淘汰出局。面試失敗后挽回有妙招：一、對HR表示感謝二、詢問自己失敗原因 三、時刻保持微笑四、再次爭取機會
一、對HR表示感謝
不管成功與否，基本的禮節(jié)我們一個都不能夠少，感謝HR不僅可以看出一個面試者的修養(yǎng)，還會讓HR感到比較難為情，說不準他還是有機會說服上司給你一次試用機會的。因此，即便你面試失敗了，也不要吝嗇說那幾句感謝的話，你需要感謝HR對你的坦誠，好讓你不耽誤尋找下家單位的時間，另外你還需要感謝HR給你這次面試機會，以及讓自己看到的不足。
二、詢問自己失敗原因
這往往不僅可以挽回你的臉面，還會讓你以后的求職暢通無阻，不會犯同樣的錯誤。往往很多人不吝開口詢問自己面試失敗的原因，這很顯然是愚蠢的做法，因為如果你不問，那你這場面試就是在浪費時間，徒勞無功。
三、時刻保持微笑
微笑往往是讓面試者能夠表現(xiàn)良好的一面，也是用人單位希望看到的，很多時候，你的微笑往往會感染HR，很容易在你快要走的時候讓對方改變原先的決定，給到你試用的機會。
四、再次爭取機會
這就是在離開應聘單位的前戲了，不管對方說得多么拒絕，有了這句誠懇的爭取詞的話，常?？梢宰寣Ψ娇紤]考慮的，說不準在對方合意人員爽約時就會想到你，這樣的詞托為何不說呢?
晉升失敗如何挽回顏面？
一、及時溝通，告知原因
作為領導，有必要將本次晉升沒通過的原因和當事者作一個詳細溝通，為了不刺激當事者，盡量將沒有通過的原因歸因為公司的晉升體制及機會，而當事者的個人原因只需委婉的加以說明。者次談話主要目的是要讓員工明白：他的情緒已經(jīng)引起了領導的注意。
二、給予臺階，緩解壓力
有一部分人員晉升沒通過鬧情緒其實是來自同事的壓力，比如以前大家都覺得他有晉升機會或平時工作表現(xiàn)他很賣力，但這一次晉升沒有通過，怕別人笑他。這個時候，領導應該公眾宣布本次晉升由于客觀的原因，很多表現(xiàn)很優(yōu)秀的同事本次沒有得到機會，但他們的表現(xiàn)公司是看到的，有機會一定會給予晉升。這樣等于讓這次晉升失敗的員工在同事面前有了一個臺階。
三、直指要害，順勢而為
通過了前兩次的談話及行為仍不能調整的人員，領導可以再安排一次談話，這次安排談話就應只指要害，說明再不調整的后果及將可能采取的行動。所謂先禮后兵，先軟后硬。關系相對熟悉的下屬，可以對其發(fā)火，只指其性格缺陷，說明其晉升不通過的真正原因正是其不成熟的個性，讓對方痛定思痛。但這種方式很可能出現(xiàn)兩個結果：
第一種，員工認識到錯誤并主動致歉，從而調整好情緒。這時就要順勢而為，加油鼓勵，告訴他今后要調整的重點并提供一些建設性的意見。
第二種，當事者想不通，辭職?？勺魍炝魻?，如對方去意已決，則告訴對方自己一而再，再而三的找他談話是希望他能留下來，寬慰其心，并讓對方回去再考慮一下，如果更后仍無改變，則好聚好散，站在領導的角度也算是對他仁至義盡，無話可說。
作為一個合格的好領導是不容易的，既要行使好公司賦予的管理職權，又要有仁愛之心，關心愛護下屬，很難做到平衡。所以我們能夠做的，就是凡是遵從個理字，就算對得起這個職業(yè)。
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