【緒言】給領導挽回面子？如何挽回領導的心？老司機告訴你，答案往下看“給領導挽回面子”的內(nèi)容如下：
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讓領導丟面子后如何補救
由于自己的年輕，說話做事讓領導丟面子，可以事后向領導真誠地道歉，領導會認為你很會來事，也很懂事，只是性格有些暴躁，有修養(yǎng)有素質(zhì)的領導也不會在意的，你不要太在意。
被領導當眾批評時如何挽回顏面？有什么辦法？
你應該想的不是如何挽回顏面，而是如何真正吸收到相關錯誤，并且從錯誤中及時改正。
對于員工來說，員工首先需要關注自己的工作能力和工作價值問題，其次再去關注所謂的面子問題。面子問題并沒有我們想象中那么重要，除了我們本身關注自己的面子以外，這個世界上沒有任何人去關注我們自己的面子。換而言之，我們需要把有限的精力投入到有價值的事情中，沒有必要在面子的問題上過分糾結。
你不應該想如何挽回顏面。
這個道理其實非常簡單，當你被領導當眾批評的時候，這本身就說明你在某項工作上做出了錯誤的決定，你的錯誤可能會對團隊甚至公司產(chǎn)生一系列的負面影響，所以領導才會選擇當眾批評你。在這種情況之下，你要盡可能吸收到相關錯誤的經(jīng)驗，同時也需要表現(xiàn)出自己的工作態(tài)度。
我認為你需要把注意力放到工作上。
除了所謂的面子問題之外，你要盡可能把注意力放到自己的工作上。如果你之前的工作存在疏漏或不足之處，你要嘗試去總結這些錯誤的經(jīng)驗教訓，同時保證以后不再犯同樣的錯誤。對于員工來說，當員工的工作能力越來越強的時候，那不僅不會選擇當眾批評你，反而會當眾鼓勵你。
面子的問題在其他場合也不重要。
除了工作場合之外，很多場合其實都不需要所謂的面子，面對這個問題也害了很多人。以我個人來看，當你真正想獲得所謂的面子和尊嚴的時候，更有效的方式就是讓自己真正做到相關事物，并且承擔起相關事物的責任與義務。對于我們每一個人來講，我們需要勇敢承認自己所犯的錯誤，同時也需要盡可能讓自己表現(xiàn)出更多的價值。
如何要給領導面子？
領導不能高高在上，下屬也不能低聲下氣。這樣，上級與下級就可以正確而恰到好處地對待彼此的錯誤了，不至于出現(xiàn)沖突對抗的局面。
人是人而不是神的意思是，任何人都會犯錯誤，包括你的領導，你的上司，也有說錯話的時候。那么，當領導說錯話的時候，你該怎么辦？這當然沒有一個一成不變的處理模式。著眼點應該是處理起來恰到好處。
首先你得尊重對方，不能因為領導偶爾說錯了話，干錯了事，你就要與一幫人把他打倒或者拉下臺。那不是民主的作為，而是流氓小混混的無情打擊。
至于怎么應對領導的錯話，要看領導的脾氣秉性、說錯話的場合、說的錯話可能造成的影響等諸方面的因素來決定你該采取的方法，當然，在考慮應對方法的時候，你在公司里的地位及與領導的關系也是你應該考慮的因素。
如果領導說錯了話，不管在什么場合，這些錯話并不影響你的利益以及你所負責的工作，你都可以采取裝聾作啞的方法，即裝作沒聽見或沒聽明白。這是一種揣著明白裝糊涂的辦法，它可以讓你避免反擊而受傷，也避免讓領導處于尷尬和困窘的地位。
當然，你也可以采取聽見了，但感到一頭霧水那樣不明究竟的困頓，做出這樣的表情與顯示疑問來，要求領導作更清楚的說明與解釋，這其實是在提醒領導通過你對沒弄明白的事進行說明解釋，從而給他糾正說錯的話的一個機會。這也可以說是給領導架一個梯子或搭一個臺階。
當然，領導說錯話如果是在只有“自家人”而沒有“外人”的場合，你也可以揪住領導說錯話的小辮子，把錯話突出出來，加以夸張放大，但要注意，你要以開一個玩笑的方式，幽領導一默，因為，生活里是需要幽默的，幽默能調(diào)解緊張的氛圍，幽默也能拉近人與人之間的距離。當然幽默的時候，要看準場合和領導的情緒，要避免踩上地雷和觸上“霉頭”，否則，你可要自討沒趣了。
如果你正在和顧客談一筆至關重要的生意，而你的領導在中間插了幾句不該說的話，而這些話可能影響生意的成功，你該怎么應對呢？
這可能是你在工作中遇到的一道棘手的難題，一方面領導決定著你在公司的職位升降和收入高低，而生意的成功與否又直接影響著你的工作績效和收益高低，所以你必須權衡重量，決定應對策略。但從另一方面看，領導說了錯話，你處理得當，是為公司拾遺補缺，為公司挽回損失，同時也為你提供了表現(xiàn)自己的良機。
這時可以讓你斟酌選擇的方法有以下幾種：
一是立刻插話說明，借解釋進行必須的糾正。
二是提醒領導，讓領導自己糾正自己的錯話。
三是給領導寫條子，使眼色、做手勢，暗示領導糾正。
四是不打斷領導的話，事后自己在解釋中再做申明和補救。
五是事后提醒領導，當然讓他決定怎么去處理。
更不應該做的是當眾讓領導丟面子或事后對同事談論領導的錯誤，用嘲弄的口吻把流言四散傳播，并用貶損領導的話來證明自己的聰明和睿智。這種傳言總會反饋到領導那里，那將對你的聲譽和前途造成危害。
當然，你的領導如果剛愎自用又沒有自知之明和用人的雅量，你也沒必要絞盡腦汁去為他掩飾，你該認真考慮的也許是跳槽，去找一個虛懷若谷、思想開明的好領導了。
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