要想領(lǐng)導(dǎo)挽回我怎么辦呢?領(lǐng)導(dǎo)想走,我想挽留他,怎么表達(dá)

萬(wàn)物驚秋 75 0

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【導(dǎo)語(yǔ)】要想領(lǐng)導(dǎo)挽回我怎么辦呢?領(lǐng)導(dǎo)想走,我想挽留他,怎么表達(dá)?有沒(méi)有人知道,網(wǎng)友解答“要想領(lǐng)導(dǎo)挽回我怎么辦呢”的簡(jiǎn)介如下:

情感目錄一覽:

向領(lǐng)導(dǎo)提出離職,領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意要挽留我怎么辦?

在職場(chǎng)多年,經(jīng)歷了太多“年年不同人”。從辭職開始到同事和下屬辭職,個(gè)人經(jīng)歷完全不同。有些員工離職,公司恨不得讓他們趕緊離職。我會(huì)毫不猶豫地批準(zhǔn)員工的辭職申請(qǐng);有些員工離職,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想盡辦法挽留,甚至讓其他相關(guān)人員參與挽留。造成這種情況的原因可能不止一個(gè)。

不管領(lǐng)導(dǎo)怎么想,你必須看清這兩個(gè)本質(zhì)職場(chǎng)如江湖。有時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力挽留看似很熱情,其實(shí)只是表面現(xiàn)象。職場(chǎng)上,一定要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。如果你以加薪為由離職,不要想當(dāng)然地認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)留任有些人想用“辭職”作為提高工資的手段,只能暫時(shí)達(dá)到目的。至少有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。一方面,如果公司不再挽留你,你沒(méi)有找到好的歸宿,你會(huì)直接失業(yè)。另一方面,即使你選擇了合適的時(shí)間,當(dāng)公司非常需要你的時(shí)候,你就會(huì)離開,然后老板就會(huì)出來(lái)挽留你,給你漲工資,大部分都不會(huì)有好結(jié)果。

因?yàn)楫?dāng)這個(gè)職位的重要性顯而易見的時(shí)候,或者這個(gè)職位特別特殊的時(shí)候,不容易找到人,所以試圖挽留是一種“緩兵之計(jì)”,先穩(wěn)住你,然后抓緊招人私補(bǔ),有合適的人選的時(shí)候,你可能會(huì)馬上批準(zhǔn)你的辭職申請(qǐng),甚至不會(huì)遵守“提前一個(gè)月離職”的條款。在能力一般的情況下,領(lǐng)導(dǎo)挽留你,多半是出于禮貌。對(duì)于很多沒(méi)有貢獻(xiàn)就無(wú)法創(chuàng)造效益的員工,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感到竊喜,因?yàn)樗缇拖胱屇汶x職,卻苦于沒(méi)有好機(jī)會(huì)。勞動(dòng)法現(xiàn)在越來(lái)越保護(hù)弱勢(shì)群體。在國(guó)企,尤其是外企,辭退一個(gè)員工的成本非常高。

在這種情況下,他努力挽留只是為了對(duì)方的面子,只是一個(gè)簡(jiǎn)單的“面子”工程,也算是給對(duì)方留了一條后路,以后再見面。所以一般都是表達(dá)一種領(lǐng)導(dǎo)的感覺,假裝可惜,假裝挽留離職員工。職場(chǎng),人際關(guān)系很正常。你在公司干了這么多年,走的時(shí)候禮貌一點(diǎn)挽留你是很正常的。不要以為領(lǐng)導(dǎo)真的挽留你。領(lǐng)導(dǎo)想:別以為你了不起,我早就想讓你走了,就是找不到借口!外面大學(xué)生很多,又便宜又好!

別忘了,領(lǐng)導(dǎo)也是從一線員工做起的。他們只會(huì)比下屬更頻繁的離職跳槽,所以更有經(jīng)驗(yàn)。你們的想法彼此都很清楚,不要耍花招。領(lǐng)導(dǎo)看得出來(lái),不要硬接!

跟領(lǐng)導(dǎo)辭職,領(lǐng)導(dǎo)挽留我,我應(yīng)該怎么辦?

他挽留你只是為了他工作便利,不用再招人,不用再去適應(yīng)一個(gè)新人,不用再培養(yǎng)一個(gè)得力的手下,不用在有你這個(gè)職位空缺的時(shí)候大家分?jǐn)偰愕墓ぷ???傊?,你不是?dú)一無(wú)二不可或缺的,他只是嫌麻煩。想辭就辭,因?yàn)樗耐炝舳粝碌哪?,以后只?huì)對(duì)這個(gè)工作更加厭惡

走吧,以后你就明白這個(gè)選擇有多正確,領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)是他當(dāng)下急需要你解燃眉之急,等過(guò)了這關(guān),你再見識(shí)下領(lǐng)導(dǎo)的原則。除非你的個(gè)人辭職是以退為進(jìn)的套路,如果真心想走,就別吃回頭草了。

我覺得你要應(yīng)該清楚這一點(diǎn),這是你們互相談判的過(guò)程,沒(méi)必要一味只站在對(duì)方角度看問(wèn)題,你也要為自己著想。你要想清楚你真正想要的是什么,這個(gè)什么包括你對(duì)情義的看重,包括你對(duì)自己未來(lái)的安排等。

同時(shí)你也要明白,感情是感情,但是感情的變數(shù)很大。建議你也和領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地說(shuō)說(shuō)你做的打算(也不必全盤托出),說(shuō)說(shuō)如果留下來(lái),你的打算又會(huì)怎么樣。

總之,你可以做一下更壞的打算,也可以做一下更好的打算,想一想自己內(nèi)心到底要如何抉擇。抉擇了,就不要抱怨,就不要后悔。這樣你可能會(huì)更好過(guò)一點(diǎn)。

別因?yàn)樽约阂粫r(shí)的虛榮心,忘記自己的價(jià)值。成年人的價(jià)值觀,不需要領(lǐng)導(dǎo)一句話,來(lái)認(rèn)可自己。領(lǐng)導(dǎo)留你,又覺著自己有用了。為了一句認(rèn)可的話,肝腦涂地了。真的沒(méi)有必要,看清楚自己的價(jià)值和訴求??辞宄I(lǐng)導(dǎo)留你背后的真正目的。這樣你才能決定去留。

每個(gè)人都有自己的人生角色、人生階段和訴求,即便是價(jià)值觀非常一致的協(xié)作關(guān)系也可能因?yàn)楦鞣N原因走遠(yuǎn)。

跟領(lǐng)導(dǎo)辭職,領(lǐng)導(dǎo)挽留你,你會(huì)怎么辦?

跟領(lǐng)導(dǎo)辭職,領(lǐng)導(dǎo)挽留你,你會(huì)怎么辦?

首先,面對(duì)迂回式挽留:權(quán)衡得失,是否留下?其次,面對(duì)緩沖與過(guò)渡:能否適當(dāng)幫忙?另外,面對(duì)利益平衡:是否阻礙你的發(fā)展?更后,正確的策略是先提加薪,而不是直接提離職。

第一:面對(duì)迂回式挽留,權(quán)衡得失,是否留下?在各種留任原因中,迂回留人是更難確定的,你需要根據(jù)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和公司的情況做出綜合判斷。如果是一次迂回的保留,而你又得到了一份新的工作,你需要權(quán)衡得失,然后才能判斷是否留下來(lái)。

第二:面對(duì)緩沖與過(guò)渡,能否適當(dāng)幫忙?保留的更常見原因更多的是緩沖區(qū)和轉(zhuǎn)換。在這個(gè)時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的目的并不是真正留住你,而是正常地促進(jìn)業(yè)務(wù)。這對(duì)你不太好。在不影響你職業(yè)生涯的前提下,你可以適度幫助你的老東家,幫助他們更好地度過(guò)交接期。然而,在你提供幫助之前,你必須和你的老東家清楚地談一談你能幫助多久,能幫助多少,這樣才能避免惹一身騷的結(jié)局。如果你不提前談,你更終將無(wú)法提供幫助。

第三:面對(duì)利益平衡,是否阻礙你的發(fā)展?對(duì)于大型企業(yè)的員工來(lái)說(shuō),利益平衡是更有可能留任的原因。此時(shí),你可以決定是否結(jié)合自己的發(fā)展來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)。畢竟,大企業(yè)的同事都是優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源,保持良好的關(guān)系也是一個(gè)很好的原則。當(dāng)然,如果你找到了一個(gè)好家,你也可以如實(shí)告訴領(lǐng)導(dǎo)真相。畢竟,你應(yīng)該隨時(shí)確保你的個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

第四:正確的策略是先提加薪,而不是直接提離職。聰明的人,通常不會(huì)因?yàn)殡x職后被挽留,再去猜領(lǐng)導(dǎo)的真假或動(dòng)機(jī),而是要講一定的策略。聰明人申請(qǐng)加薪時(shí),不會(huì)表現(xiàn)出已經(jīng)找到下家。

申請(qǐng)離職后,老板不同意想要挽留自己,應(yīng)該怎么辦?

申請(qǐng)離職后,老板不同意想要挽留自己,如果只是遇到不開心的事情而沖動(dòng)辭職,遇到領(lǐng)導(dǎo)的挽留時(shí)。你可以把遇到的不公平、不開心、不順心的事情就此機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)吐槽一下。如果領(lǐng)導(dǎo)的確對(duì)你比較器重,那么他會(huì)用他的經(jīng)驗(yàn)和方法來(lái)教你如何擺脫這種不開心的心情,從而使你冷靜下來(lái)。畢竟換個(gè)工作說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但頻繁跳槽對(duì)一個(gè)人的職場(chǎng)并沒(méi)有太大的好處。如果沒(méi)有太過(guò)于必要的情況下,還是慎重一些的好。

要是你已經(jīng)找好了下家的情況下辭職。一種方案是,你直接跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)清楚,想要更好的發(fā)展平臺(tái),而目前公司的情況阻礙了自己的發(fā)展;另一種方案就是強(qiáng)制離職,因?yàn)橹灰氵f交了辭職信,提出了辭職申請(qǐng),公司是不可以強(qiáng)制留下你的。具體你可以查查相關(guān)規(guī)定。這里就不作過(guò)多的贅述了。也就是說(shuō),如果你已經(jīng)下定決心要辭職了的情況下。誰(shuí)都留不住你,而且還不能扣你工資。但是如果你本身沒(méi)有非要走到離職的情況下,該協(xié)商就協(xié)商。工作嘛,總會(huì)遇到不順心的時(shí)候,多溝通就好了。

在領(lǐng)導(dǎo)拒絕你的離職時(shí),詳細(xì)讓他了解情況,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象或者你的職業(yè)形象會(huì)非常好。同時(shí),如果你的領(lǐng)導(dǎo)不放你走是因?yàn)閷?duì)你有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的培養(yǎng)安排,那么你是提前為自己更好了晉升計(jì)劃。因?yàn)槿魏螘x升,都需要先做到能從原來(lái)的崗位上抽身出來(lái)并且有很好的安排。所以,無(wú)論你更終是決定留還是走,這樣做都是順理成章并且有好處的。如果你的崗位是非管理崗位,本身是普通員工,同樣適用。只是把培養(yǎng)骨干換成培養(yǎng)新人或者不如你那么熟悉業(yè)務(wù)的人。圍繞他做的人員安排,變成帶他了解你所負(fù)責(zé)工作要接觸的人和事。同時(shí),這也是培養(yǎng)自己選人、識(shí)人、用人的能力!

想辭職老板挽留怎么辦

問(wèn)題一:辭職后老板極力挽留怎么辦, 急求各位大哥給給意見 看來(lái)你是非常認(rèn)真的在思考問(wèn)題,自己沒(méi)有想好,就來(lái)這里尋求幫助,

我覺得你做的非常不對(duì)。如果我下邊的批評(píng)傷害了你,希望你能忍住。

1.我前后看了你的描述兩遍了,沒(méi)有看出為什么“今天上午必須做出決定”。為什么一份工作決定去留會(huì)這么著急呢?我假設(shè)你有其他原因。那為什么必須做出決定了才來(lái)尋求幫助了呢?如果這時(shí)候沒(méi)有幫你怎么辦呢?

2.你真的以為,碰到這么著急的事兒能在這里找到幫助?還是你只是自己下不了決心,心神緊張才到這里拖延時(shí)間?

3.辭職與否,這是大事兒,跟結(jié)婚生孩子差不多同等重要的大事兒,你自己做不了決定,就打算到這里描述一下,讓這里這些毫不相干的人替你做個(gè)決定?你覺得這對(duì)自己夠付責(zé)任嗎?

4.你已經(jīng)前后6次辭職了,為什么還沒(méi)辭掉?

5.你說(shuō)公司管理混亂,產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題。導(dǎo)致你對(duì)公司失去信心。你覺得管理混亂這個(gè)東西能改革的好的?管理體現(xiàn)的是老板的性格,你覺得老板更近性格正在起變化?

你大概已經(jīng)知道我的態(tài)度了,不過(guò)我還是要明確一下。

1.辭職是自己的事兒,要自己做決定。如果覺得需要聽聽別人的意見也不是隨便撒網(wǎng)大街上抓住誰(shuí)問(wèn)誰(shuí),或者到網(wǎng)上把問(wèn)題打出來(lái),誰(shuí)愛回答就回答一下。該去問(wèn)誰(shuí)的意見,你自己考慮,總之,到這里來(lái)問(wèn)意見是不對(duì)的。

2.辭職是大事兒,得考慮好了再提出來(lái),不能隨便那天心情不好了,跟老板生氣了就提辭職。一旦提出辭職,那就是你要走了。這事兒不能回頭的。尤其不能因?yàn)閯e人挽留而回頭。我只所以說(shuō)“別人”沒(méi)有根據(jù)你說(shuō)的說(shuō)“老板挽留”因?yàn)槲业纳鲜龅谝粭l,辭職是自己的事兒,除了你自己,其他人都是外人,包括老板,包括父母,包括公司里受你罩著的下屬。

你前后辭職6次都沒(méi)有走,我不想說(shuō)是你的老板們會(huì)說(shuō)話,會(huì)留人。我只能說(shuō)是你自己太容易受別人牽制了。想好了要辭職,敲開老板的門,結(jié)果他三言兩語(yǔ)就把你留下了,而且是前后6次!不能這樣的,自己想好的事兒,自己想好的自己的事兒不能被別人輕易改變,對(duì)吧。

3.我認(rèn)為你還沒(méi)有想好要不要辭職,從你的描述和你6次被留也看出來(lái)了。那么現(xiàn)在總算情況不算差,在沒(méi)想好辭職之前6次隨便說(shuō)辭職都沒(méi)有被老板接受。情況可以挽回。

如果你被我說(shuō)的上火了,先休息一下再看我下邊說(shuō)的。

我們現(xiàn)在不說(shuō)你是要第7次辭職。我們來(lái)當(dāng)成這是唯一一次。你要好好想,想好了再做,如果你還沒(méi)去做的話。

你對(duì)現(xiàn)在的工作不滿意了,原因是

1.公司管理混亂,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題多,你對(duì)公司失去了信心。

2.公司老板許諾給你更高的提成,但是沒(méi)有具體實(shí)施的細(xì)節(jié),

我對(duì)決定是否接受一份工作,或者是否繼續(xù)一份工作的觀點(diǎn)是考察一下三點(diǎn)

1.你是否喜歡這份工作

2.這份工作是否有前途,

3.這份工作是否帶來(lái)讓你比較滿意的收入。

你的上邊兩點(diǎn)要辭職的原因應(yīng)該可以理解為你不喜歡這份工作了,并且因?yàn)楣竟芾砘靵y,前途堪憂。我只能這么說(shuō),但是從你的描述看不出來(lái)你是不是已經(jīng)非常不喜歡這份工作了,或者是不是真的非常沒(méi)有前途。我看到你現(xiàn)在在公司是得到信任的,你帶著公司更大的項(xiàng)目。而且老板也是比較喜歡你,或者說(shuō)暫時(shí)離不開你??傊愕纳矸菰谶@個(gè)公司還是比較重要。這會(huì)讓你在這個(gè)公司比別人更有前途一些。

我的觀點(diǎn)是,上述三條,有一條非常不滿意就可以辭去一份工作。但是從你的描述我看不出來(lái)這份工作要不要辭去。

你提到了“在老家的一份新的工作”我的觀點(diǎn)是,這是另外一回事,是是不是要接受一份工作的事。不能跟上邊“要辭去一份工作的事混起來(lái)”除非你已經(jīng)想好,“這份工作是可以接受的”。一份工作是不是要接受也是考察憨上邊說(shuō)的三點(diǎn)。你自己來(lái)考慮。等你想好了這份是可以接受......

問(wèn)題二:辭職時(shí)老板挽留你怎么辦? 每時(shí)間耿單說(shuō) 如果一定要辭職 那就辭 如果一定要留 那就委婉拒絕 如果一定要等那就說(shuō)好 在晚一個(gè)星期 兩個(gè)星期 仁至義盡

問(wèn)題三:打算辭職后,領(lǐng)導(dǎo)挽留,還能留下嗎? 你的情況顯然沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,嘩為大家對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格,你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系了解的不夠全面。如果你的領(lǐng)導(dǎo)只是例行公事地表示對(duì)你的挽留,對(duì)于你老公工作的承諾并不靠譜,或者他能給的工作你老公并不滿意,亦或者你在公司的地位是比較容易取代的,那就堅(jiān)持走吧,萬(wàn)一哪天裁員,你和你老公都被動(dòng)。如果因?yàn)槟愕倪@次辭職表示,會(huì)讓你的老板更加意識(shí)到你的重要性,公司缺了你運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題,這對(duì)你而言倒是一件好事。

對(duì)于你補(bǔ)充的情況也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,一般考慮幾點(diǎn)吧,夫妻關(guān)系,未來(lái)孩子的教育情況,實(shí)際收入和工作壓力。國(guó)企也要看行業(yè)看公司的,同樣私企也有很牛的。

問(wèn)題四:我提出辭職,老板挽留,我該怎么辦? 賞識(shí)與不被賞識(shí) 其實(shí) 不取決于老板!

而是取決于你的工作能力!

關(guān)于跳槽的說(shuō)法,眾說(shuō)紛紜!

我感覺你要跳槽必須先找好落腳點(diǎn),然后再提出走人!目前似乎感覺你沒(méi)找到新的老板,弧提出辭職了!這可不好!

其實(shí)私企里,都是利用與被利用的關(guān)系!利益第一,友情第二!

建議你,先在這干著,如果真有前途就好好干!不過(guò),也可以順便出去走走,為自己留條后路!萬(wàn)一哪天老板炒你了,你也好有個(gè)準(zhǔn)備!

給個(gè)人打工基本沒(méi)有打一輩子,除了特大的跨國(guó)公司之外哈。。。還是積累經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備自己當(dāng)老板吧!

祝成功!

問(wèn)題五:想要辭職怎么開口,老板極力挽留怎么辦? 人是有感情的動(dòng)物,做久了,有比較好的合作基礎(chǔ),突然一下子,離開,就破壞這層關(guān)系,所以有點(diǎn)難為情,如果想給人留下好的印象,我也遇過(guò),建議:要是家里非得回去的話,那就實(shí)情說(shuō)出來(lái),以前大家都彼此的信任,作為老板會(huì)理解的,但更好你把手頭上的工作交接到位,更好推遲個(gè)把月,這樣做人才有頭有尾。 雖然上面你說(shuō)在這個(gè)單位做下去有發(fā)展空間,但會(huì)怎么會(huì)沒(méi)意思,但我感覺你是不是談戀愛失敗了,影響工作情緒,如果這樣的話,那請(qǐng)愛情專家來(lái)為你解答,要按我的做法,留下來(lái),你做你的,她做她的,

問(wèn)題六:如果要辭職老板挽留怎么辦 一、個(gè)人提出離職分三種情況:1、用人單位存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況,你書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系后可以立即走人不需要用人單位的批準(zhǔn),并可以要求支付剩余的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(每工作1年支付1個(gè)月工資)及離職手續(xù)等;2、依據(jù)《勞動(dòng)合同法》37條,你提前30天提出的書面離職,不需要用人單位批準(zhǔn)就可以離職。其中,試用期提前3天書面提出;用人單位有義務(wù)結(jié)清工資離職手續(xù)。3、沒(méi)有提前30天提出離職,用人單位也不存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況,你直接提交辭職信就走人,這個(gè)時(shí)候就是你違法了,給用人單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、招聘你產(chǎn)生的費(fèi)用,用人單位可以要求你承擔(dān)。二、你可以通過(guò)快遞或掛號(hào)信郵寄給用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系的通知(也就是通俗說(shuō)的辭職信、辭職報(bào)告),這樣便于保留證據(jù)。用人單位不支付你工資或不為你離職手續(xù),你可以通過(guò)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁解決;

問(wèn)題七:辭職了老板挽留怎么辦 辭職肯定有原因,

看是可調(diào)和的原因還是不可調(diào)和的原因,

如果是不可調(diào)和的那沒(méi)說(shuō)的,如果是可調(diào)和的那就考慮,

而考慮的更重要一方面就是看領(lǐng)導(dǎo)挽留有多大的誠(chéng)意,能不能解決掉辭職原因,

一般來(lái)說(shuō)職場(chǎng)沒(méi)必要講究人情,

所以不能因?yàn)椴缓靡馑蓟蚰ú婚_面子委屈自己,一時(shí)的委屈堅(jiān)持不了多久的,到時(shí)在想辭職會(huì)顯得不好,

所以如果決心走就干脆些,

如果有挽回的余地就盡量說(shuō)明自己的原因讓解決。

問(wèn)題八:辭職遇到老板挽留怎么辦? 第一這是加薪的好機(jī)會(huì),不用我多說(shuō)你也懂,如果你還想留在外省工作的話。

第二,如果你不想留在外省,那么久走的漂亮點(diǎn),請(qǐng)老板遲鈍散伙飯,表示下感謝之類的話。這樣做的目的是,不能繼續(xù)跟他干,還可以做個(gè)朋友,也許日后還有需要他幫助的時(shí)候,積攢個(gè)高質(zhì)量的人脈。

望采納哦~

有關(guān)職場(chǎng)問(wèn)題可以關(guān)注一下 職場(chǎng)叨逼叨 我的微信號(hào)~

問(wèn)題九:當(dāng)堅(jiān)決要辭職,領(lǐng)導(dǎo)挽留怎么辦 職場(chǎng)的路,需要自己想清楚。

比如為什么會(huì)要辭職?為什么又要堅(jiān)決?

而且離職已經(jīng)提出,你在領(lǐng)導(dǎo)心中的忠誠(chéng)度已經(jīng)打折了。哪怕留下來(lái),以后的發(fā)展前途也是受到影響的。

問(wèn)題十:辭職被老板挽留了嗎?留下來(lái)對(duì)嗎? 說(shuō)明你自身有價(jià)值的體現(xiàn),身上有閃光點(diǎn)被發(fā)現(xiàn),不想公司失去這樣的一個(gè)人才。但是你也要考慮自身現(xiàn)實(shí)的因素:比如在這個(gè)公司能不能有搞得發(fā)展,自己還能在這學(xué)到什么,自己以后想做什么等等,更終的決定權(quán)在你,沒(méi)人能左右你的想法

【綜合】要想領(lǐng)導(dǎo)挽回我怎么辦呢?領(lǐng)導(dǎo)想走,我想挽留他,怎么表達(dá)?讀完后秒懂了,更多關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)想走,我想挽留他,怎么表達(dá)”的知識(shí)關(guān)注映森:http://m.horslemonde.com/

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