【導(dǎo)言】表彰員工挽回公司經(jīng)濟損失？表揚員工為公司挽回損失？不懂就往下看，情感精細講解“表彰員工挽回公司經(jīng)濟損失”的內(nèi)容如下：
全文目錄一覽：
- 1、寫一個表揚通告
- 2、恪盡職守,認真履職,為公司挽回經(jīng)濟損失表揚文件怎么寫？
- 3、該員工給公司挽回重大損失特給予獎勵怎么寫
- 4、較少公司經(jīng)濟損失設(shè)立什么獎項
- 5、優(yōu)秀員工激勵機制方案
寫一個表揚通告
這個應(yīng)該是表彰通報，可她開頭寫的象介紹信之類的寫法。首先寫標題，寫“通報”或“XXX公司關(guān)于表彰XXX同志愛廠如家的通報”；正文：
公司各部門：
XXX同志是我公司XXX（部門）的員工，X月X日X點班，在工作中發(fā)現(xiàn)被誤當(dāng)作廢料處理的3根鋁制壓環(huán)，他（她）及時回收，并上報容器公司，為公司挽回XXX元的經(jīng)濟損失。
鑒于XXX同志，在工作中認真負責(zé)，愛廠如家的突出表現(xiàn)，特予以通報表揚。希望公司全體員工認真學(xué)習(xí)XXX同志這種忠于本職工作的工作態(tài)度，熱愛集體，勤儉節(jié)約，全公司擰成一股勁，齊心協(xié)力，共創(chuàng)公司新的輝煌。
XXX公司
X月X日
恪盡職守,認真履職,為公司挽回經(jīng)濟損失表揚文件怎么寫？
這主要把為公司挽回損失的事件闡述清楚明白，作為典型旗幟，向它學(xué)習(xí)，同時，要進行口頭表揚和實際補肋或獎勵即可。
該員工給公司挽回重大損失特給予獎勵怎么寫
xxx部門xxx員工在xxxxxxx工作中（寫如何為公司挽回損失的）為公司挽回xxx數(shù)額的損失，按照公司XXX的管理規(guī)定，經(jīng)過XXX會議討論通過，給予XX獎勵之類的就好。
較少公司經(jīng)濟損失設(shè)立什么獎項
特殊貢獻獎。獎項，指為了要表彰某個領(lǐng)域中有特殊表現(xiàn)的人或者事而設(shè)立的項目，也可以指某一種獎劃分的不同的類別，較少公司經(jīng)濟損失設(shè)立特殊貢獻獎。特殊貢獻獎是指由于員工為企業(yè)作出了特殊貢獻，企業(yè)為了鼓勵員工這種行為而支付的獎金。特殊貢獻獎的獎金金額一般較高。特殊貢獻有許多種，例如：提了一項合理化建議，一下子為企業(yè)節(jié)省了大量成本；由于提供了某一信息，或某一銷售渠道，為企業(yè)增加了許多銷量；由于設(shè)計了一項重大的技術(shù)革新項目，為企業(yè)減少了許多設(shè)備投資等等。
優(yōu)秀員工激勵機制方案
篇一：優(yōu)秀員工激勵機制方案
服務(wù)員的激勵獎項 1、更佳服務(wù)員獎 要求：各方面都較為優(yōu)秀，具示范效應(yīng)
評選辦法：全體服務(wù)員投票評選
2、 更佳精神風(fēng)貌獎
要求：日常著裝整潔、儀容儀表、行為規(guī)范符合規(guī)范，并有示范效應(yīng)
評選辦法：全體服務(wù)員投票評選
3、 更佳溝通獎
要求：與客人有一定的交流、溝通能力，并且客人對其服務(wù)滿意。
評選辦法：客人《貴賓意見卡》打分更高的2名。
4、 更佳推銷獎
要求：具有較強烈的推銷意識，推銷技巧和能力
評選辦法：月工資總額中推銷獎金更高的2名。
5、 服務(wù)快手獎
要求：服務(wù)技能熟練，為客人服務(wù)忙而不亂。
評選辦法：當(dāng)月服務(wù)客人人次更多的2名。
6、 更受客人歡迎獎
要求：很受部分客人信任，有一定的公關(guān)和交流能力。
評選辦法：點牌次數(shù)更多的2名。
7、 優(yōu)秀班組獎
要求：各方面起帶頭示范作用，工作綜合表現(xiàn)更好。
評選辦法：受投訴更少的班組。
8、 更佳主人翁獎
要求：為公司提出合理化建議、意見
評選辦法：由公司評定
9、 更佳新人獎
要求：新服務(wù)員中各項綜合素質(zhì)較高。
評選辦法：由新服務(wù)員投票評選5名。
10、更佳團結(jié)獎
要求：關(guān)心同事，團結(jié)同事，樂于幫助同事。
評選辦法：全體服務(wù)員投票評選
11、更佳創(chuàng)新獎
要求：有創(chuàng)新精神，提出創(chuàng)新辦法并得到良好效果
評選辦法：根據(jù)事實，由公司評定。
篇二：優(yōu)秀員工激勵機制方案
1.目的
為建立有功必獎，有過必究的激勵機制，鼓勵員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實現(xiàn)工作目標，進一步端正工作態(tài)度，改進工作方法，不斷提高個人技能和工作效率，逐步增強公司的.凝聚力、競爭力，促進管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。
2.適用范圍
適用于物業(yè)公司全體員工。
3.職責(zé)
3.1辦公室負責(zé)本制度的建立、修訂、獎懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。
3.2各部門和管理處負責(zé)人負責(zé)按照本制度規(guī)定對所屬員工進行日常檢查、考核，并提出處理意見，負責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。
3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎勵的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。
3.4總經(jīng)理負責(zé)經(jīng)濟獎勵及200元以上處罰的審批。
4.工作程序
4.1獎勵規(guī)定
4.1.1獎勵條件和獎勵方式
4.1.1.1對下列先進事跡的個人將視情況給予通報表揚，同時可在績效考核時加1～2分：
(1)拾金不昧，主動交公的;
(2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的;
(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進事跡。
4.1.1.2對下列先進事跡的部門或個人給予50-200元的獎勵，同時可在績效考核時加2～5分：
(1)受到業(yè)主書面表揚的;
(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過實施并取得一定成效的;
(3)為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營收入提出合理化建議并取得成效的;
(4)工作盡職盡責(zé)，為保護公司財產(chǎn)或業(yè)主財產(chǎn)做出貢獻且受到公司或業(yè)主表彰的;
(5)嚴格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時，仍能堅持原則，做到罵不還口，打不還手的;
(2)對突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;
(3)其他應(yīng)受到獎勵的行為。
4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎勵，同時可在績效考核時加5～10分：
(1)見義勇為，同違法人員作堅決斗爭，為公司挽回經(jīng)濟損失并英勇負傷的;
(2)其他應(yīng)受到獎勵的行為。
4.1.1.4員工的經(jīng)濟獎勵經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
4.1.1.5多次獲得以上獎勵的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級的優(yōu)先機會。
4.1.2獎勵執(zhí)行程序
4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎勵情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報表揚的，由管理處負責(zé)人批準后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報表揚的，應(yīng)報辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。
4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎勵情況由相關(guān)部門提出書面意見，報辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
4.2處罰規(guī)定
4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后，經(jīng)濟處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負責(zé)人在當(dāng)季績效考核時扣除相應(yīng)分值。
4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時可在績效考核時扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核，填報部門負責(zé)人批準后執(zhí)行。
(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;
(2)工作時間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;
【總述】表彰員工挽回公司經(jīng)濟損失？表揚員工為公司挽回損失？情感百科解答，更多關(guān)于“表揚員工為公司挽回損失”的問題關(guān)注映森：http://m.horslemonde.com/
