【導(dǎo)言】表彰員工挽回公司經(jīng)濟(jì)損失？表?yè)P(yáng)員工為公司挽回?fù)p失？不懂就往下看，情感精細(xì)講解“表彰員工挽回公司經(jīng)濟(jì)損失”的內(nèi)容如下：
全文目錄一覽：
- 1、寫一個(gè)表?yè)P(yáng)通告
- 2、恪盡職守,認(rèn)真履職,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失表?yè)P(yáng)文件怎么寫？
- 3、該員工給公司挽回重大損失特給予獎(jiǎng)勵(lì)怎么寫
- 4、較少公司經(jīng)濟(jì)損失設(shè)立什么獎(jiǎng)項(xiàng)
- 5、優(yōu)秀員工激勵(lì)機(jī)制方案
寫一個(gè)表?yè)P(yáng)通告
這個(gè)應(yīng)該是表彰通報(bào)，可她開(kāi)頭寫的象介紹信之類的寫法。首先寫標(biāo)題，寫“通報(bào)”或“XXX公司關(guān)于表彰XXX同志愛(ài)廠如家的通報(bào)”；正文：
公司各部門：
XXX同志是我公司XXX（部門）的員工，X月X日X點(diǎn)班，在工作中發(fā)現(xiàn)被誤當(dāng)作廢料處理的3根鋁制壓環(huán)，他（她）及時(shí)回收，并上報(bào)容器公司，為公司挽回XXX元的經(jīng)濟(jì)損失。
鑒于XXX同志，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)廠如家的突出表現(xiàn)，特予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。希望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)XXX同志這種忠于本職工作的工作態(tài)度，熱愛(ài)集體，勤儉節(jié)約，全公司擰成一股勁，齊心協(xié)力，共創(chuàng)公司新的輝煌。
XXX公司
X月X日
恪盡職守,認(rèn)真履職,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失表?yè)P(yáng)文件怎么寫？
這主要把為公司挽回?fù)p失的事件闡述清楚明白，作為典型旗幟，向它學(xué)習(xí)，同時(shí)，要進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)和實(shí)際補(bǔ)肋或獎(jiǎng)勵(lì)即可。
該員工給公司挽回重大損失特給予獎(jiǎng)勵(lì)怎么寫
xxx部門xxx員工在xxxxxxx工作中（寫如何為公司挽回?fù)p失的）為公司挽回xxx數(shù)額的損失，按照公司XXX的管理規(guī)定，經(jīng)過(guò)XXX會(huì)議討論通過(guò)，給予XX獎(jiǎng)勵(lì)之類的就好。
較少公司經(jīng)濟(jì)損失設(shè)立什么獎(jiǎng)項(xiàng)
特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)項(xiàng)，指為了要表彰某個(gè)領(lǐng)域中有特殊表現(xiàn)的人或者事而設(shè)立的項(xiàng)目，也可以指某一種獎(jiǎng)劃分的不同的類別，較少公司經(jīng)濟(jì)損失設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工為企業(yè)作出了特殊貢獻(xiàn)，企業(yè)為了鼓勵(lì)員工這種行為而支付的獎(jiǎng)金。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金金額一般較高。特殊貢獻(xiàn)有許多種，例如：提了一項(xiàng)合理化建議，一下子為企業(yè)節(jié)省了大量成本；由于提供了某一信息，或某一銷售渠道，為企業(yè)增加了許多銷量；由于設(shè)計(jì)了一項(xiàng)重大的技術(shù)革新項(xiàng)目，為企業(yè)減少了許多設(shè)備投資等等。
優(yōu)秀員工激勵(lì)機(jī)制方案
篇一：優(yōu)秀員工激勵(lì)機(jī)制方案
服務(wù)員的激勵(lì)獎(jiǎng)項(xiàng) 1、更佳服務(wù)員獎(jiǎng) 要求：各方面都較為優(yōu)秀，具示范效應(yīng)
評(píng)選辦法：全體服務(wù)員投票評(píng)選
2、 更佳精神風(fēng)貌獎(jiǎng)
要求：日常著裝整潔、儀容儀表、行為規(guī)范符合規(guī)范，并有示范效應(yīng)
評(píng)選辦法：全體服務(wù)員投票評(píng)選
3、 更佳溝通獎(jiǎng)
要求：與客人有一定的交流、溝通能力，并且客人對(duì)其服務(wù)滿意。
評(píng)選辦法：客人《貴賓意見(jiàn)卡》打分更高的2名。
4、 更佳推銷獎(jiǎng)
要求：具有較強(qiáng)烈的推銷意識(shí)，推銷技巧和能力
評(píng)選辦法：月工資總額中推銷獎(jiǎng)金更高的2名。
5、 服務(wù)快手獎(jiǎng)
要求：服務(wù)技能熟練，為客人服務(wù)忙而不亂。
評(píng)選辦法：當(dāng)月服務(wù)客人人次更多的2名。
6、 更受客人歡迎獎(jiǎng)
要求：很受部分客人信任，有一定的公關(guān)和交流能力。
評(píng)選辦法：點(diǎn)牌次數(shù)更多的2名。
7、 優(yōu)秀班組獎(jiǎng)
要求：各方面起帶頭示范作用，工作綜合表現(xiàn)更好。
評(píng)選辦法：受投訴更少的班組。
8、 更佳主人翁獎(jiǎng)
要求：為公司提出合理化建議、意見(jiàn)
評(píng)選辦法：由公司評(píng)定
9、 更佳新人獎(jiǎng)
要求：新服務(wù)員中各項(xiàng)綜合素質(zhì)較高。
評(píng)選辦法：由新服務(wù)員投票評(píng)選5名。
10、更佳團(tuán)結(jié)獎(jiǎng)
要求：關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于幫助同事。
評(píng)選辦法：全體服務(wù)員投票評(píng)選
11、更佳創(chuàng)新獎(jiǎng)
要求：有創(chuàng)新精神，提出創(chuàng)新辦法并得到良好效果
評(píng)選辦法：根據(jù)事實(shí)，由公司評(píng)定。
篇二：優(yōu)秀員工激勵(lì)機(jī)制方案
1.目的
為建立有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必究的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，不斷提高個(gè)人技能和工作效率，逐步增強(qiáng)公司的.凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。
2.適用范圍
適用于物業(yè)公司全體員工。
3.職責(zé)
3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的審核和執(zhí)行的歸口管理。
3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核，并提出處理意見(jiàn)，負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。
3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。
3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。
4.工作程序
4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定
4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式
4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1～2分：
(1)拾金不昧，主動(dòng)交公的;
(2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，為公司提出合理化建議的;
(3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。
4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2～5分：
(1)受到業(yè)主書面表?yè)P(yáng)的;
(2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議，經(jīng)過(guò)實(shí)施并取得一定成效的;
(3)為規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的;
(4)工作盡職盡責(zé)，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;
(5)嚴(yán)格履行工作職責(zé)，在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過(guò)激語(yǔ)言或行為時(shí)，仍能堅(jiān)持原則，做到罵不還口，打不還手的;
(2)對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng)，有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;
(3)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5～10分：
(1)見(jiàn)義勇為，同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng)，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的;
(2)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。
4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室完善相關(guān)手續(xù)，一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。
4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序
4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行，需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)的，應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。
4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見(jiàn)，報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.2處罰規(guī)定
4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款，扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。
4.2.2屬以下“輕微過(guò)失行為”的第一次處罰20元，第二次處罰30元，同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2～5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核，填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;
(2)工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;
【總述】表彰員工挽回公司經(jīng)濟(jì)損失？表?yè)P(yáng)員工為公司挽回?fù)p失？情感百科解答，更多關(guān)于“表?yè)P(yáng)員工為公司挽回?fù)p失”的問(wèn)題關(guān)注映森：http://m.horslemonde.com/
