【緒言】要想領導挽回我怎么辦？想領導了怎么辦？老司機告訴你，答案往下看“要想領導挽回我怎么辦”的內容如下：
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跟領導辭職，領導挽留我，我應該怎么辦？
他挽留你只是為了他工作便利，不用再招人，不用再去適應一個新人，不用再培養(yǎng)一個得力的手下，不用在有你這個職位空缺的時候大家分攤你的工作?？傊?，你不是獨一無二不可或缺的，他只是嫌麻煩。想辭就辭，因為他的挽留而留下的你，以后只會對這個工作更加厭惡
走吧，以后你就明白這個選擇有多正確，領導的真誠是他當下急需要你解燃眉之急，等過了這關，你再見識下領導的原則。除非你的個人辭職是以退為進的套路，如果真心想走，就別吃回頭草了。
我覺得你要應該清楚這一點，這是你們互相談判的過程，沒必要一味只站在對方角度看問題，你也要為自己著想。你要想清楚你真正想要的是什么，這個什么包括你對情義的看重，包括你對自己未來的安排等。
同時你也要明白，感情是感情，但是感情的變數(shù)很大。建議你也和領導真誠地說說你做的打算（也不必全盤托出），說說如果留下來，你的打算又會怎么樣。
總之，你可以做一下更壞的打算，也可以做一下更好的打算，想一想自己內心到底要如何抉擇。抉擇了，就不要抱怨，就不要后悔。這樣你可能會更好過一點。
別因為自己一時的虛榮心，忘記自己的價值。成年人的價值觀，不需要領導一句話，來認可自己。領導留你，又覺著自己有用了。為了一句認可的話，肝腦涂地了。真的沒有必要，看清楚自己的價值和訴求?？辞宄I導留你背后的真正目的。這樣你才能決定去留。
每個人都有自己的人生角色、人生階段和訴求，即便是價值觀非常一致的協(xié)作關系也可能因為各種原因走遠。
申請離職后，老板不同意想要挽留自己，應該怎么辦？
申請離職后，老板不同意想要挽留自己，如果只是遇到不開心的事情而沖動辭職，遇到領導的挽留時。你可以把遇到的不公平、不開心、不順心的事情就此機會跟領導吐槽一下。如果領導的確對你比較器重，那么他會用他的經(jīng)驗和方法來教你如何擺脫這種不開心的心情，從而使你冷靜下來。畢竟換個工作說起來簡單，但頻繁跳槽對一個人的職場并沒有太大的好處。如果沒有太過于必要的情況下，還是慎重一些的好。
要是你已經(jīng)找好了下家的情況下辭職。一種方案是，你直接跟領導說清楚，想要更好的發(fā)展平臺，而目前公司的情況阻礙了自己的發(fā)展；另一種方案就是強制離職，因為只要你遞交了辭職信，提出了辭職申請，公司是不可以強制留下你的。具體你可以查查相關規(guī)定。這里就不作過多的贅述了。也就是說，如果你已經(jīng)下定決心要辭職了的情況下。誰都留不住你，而且還不能扣你工資。但是如果你本身沒有非要走到離職的情況下，該協(xié)商就協(xié)商。工作嘛，總會遇到不順心的時候，多溝通就好了。
在領導拒絕你的離職時，詳細讓他了解情況，領導對你的印象或者你的職業(yè)形象會非常好。同時，如果你的領導不放你走是因為對你有更長遠的培養(yǎng)安排，那么你是提前為自己更好了晉升計劃。因為任何晉升，都需要先做到能從原來的崗位上抽身出來并且有很好的安排。所以，無論你更終是決定留還是走，這樣做都是順理成章并且有好處的。如果你的崗位是非管理崗位，本身是普通員工，同樣適用。只是把培養(yǎng)骨干換成培養(yǎng)新人或者不如你那么熟悉業(yè)務的人。圍繞他做的人員安排，變成帶他了解你所負責工作要接觸的人和事。同時，這也是培養(yǎng)自己選人、識人、用人的能力！
跟領導辭職，領導挽留你，你會怎么辦？
跟領導辭職，領導挽留你，你會怎么辦？
首先，面對迂回式挽留：權衡得失，是否留下？其次，面對緩沖與過渡：能否適當幫忙？另外，面對利益平衡：是否阻礙你的發(fā)展？更后，正確的策略是先提加薪，而不是直接提離職。
第一：面對迂回式挽留，權衡得失，是否留下？在各種留任原因中，迂回留人是更難確定的，你需要根據(jù)自己的領導能力和公司的情況做出綜合判斷。如果是一次迂回的保留，而你又得到了一份新的工作，你需要權衡得失，然后才能判斷是否留下來。
第二：面對緩沖與過渡，能否適當幫忙？保留的更常見原因更多的是緩沖區(qū)和轉換。在這個時候，領導的目的并不是真正留住你，而是正常地促進業(yè)務。這對你不太好。在不影響你職業(yè)生涯的前提下，你可以適度幫助你的老東家，幫助他們更好地度過交接期。然而，在你提供幫助之前，你必須和你的老東家清楚地談一談你能幫助多久，能幫助多少，這樣才能避免惹一身騷的結局。如果你不提前談，你更終將無法提供幫助。
第三：面對利益平衡，是否阻礙你的發(fā)展？對于大型企業(yè)的員工來說，利益平衡是更有可能留任的原因。此時，你可以決定是否結合自己的發(fā)展來幫助團隊。畢竟，大企業(yè)的同事都是優(yōu)質的網(wǎng)絡資源，保持良好的關系也是一個很好的原則。當然，如果你找到了一個好家，你也可以如實告訴領導真相。畢竟，你應該隨時確保你的個人職業(yè)發(fā)展。
第四：正確的策略是先提加薪，而不是直接提離職。聰明的人，通常不會因為離職后被挽留，再去猜領導的真假或動機，而是要講一定的策略。聰明人申請加薪時，不會表現(xiàn)出已經(jīng)找到下家。
如何讓離職領導挽留自己？
相信遞交離職申請的同學，大部分都經(jīng)歷了痛下決心深思熟慮的過程，想離職的念頭必然不是一天累積起來的，所以，當你決心好要離職時，你一定要確保自己沒有帶著沖動的情緒，并且做好應對新環(huán)境的準備。大部分公司員工提交離職申請后，就會進入離職談判的環(huán)節(jié)，也就是你的直屬領導會和你詳聊一番。結合領導的態(tài)度和你的個人意愿，1領導用心挽留你對于領導來說，一個熟練的在崗位還算合適的員工要走，對團隊對工作對公司利益都是損失：缺人手帶來的產(chǎn)出降低，招聘新人耗費的時間、精力，培養(yǎng)新人投入的成本，以及新人不成熟時期帶來的損耗等等。如果離職員工是得力干將，這種損失會更大。所以只要是領導認可的員工，做出挽留是他于情于理更好的選擇。我們常?？吹揭恍┚W(wǎng)絡雞湯會說，領導提出挽留都只是客氣一下，別當真。其實不是的，領導如果開口挽留你，那就是真的想挽留你，而這個時候，你其實有一定的籌碼與領導進行談判。領導和你開口聊離職，一定會問起離職原因，一方面他需要了解你的痛點，盡快想出挽留辦法，另一方面也是給他的團隊管理查漏補缺。這個時候，我建議你告訴領導離職的真實原因。如果你打定主意要走或已經(jīng)有下家告訴領導你確實是因為什么方面得不到滿足，需要離開，也希望領導和團隊能好好發(fā)展，以后還有機會合作。不需要編一個離譜的離職理由，好聚好散，互相留有體面，未來職場說不定還有互相幫助互相得利的時候。如果你還沒有下家領導有強烈想挽留你的情緒，更要大方說出真實的離職原因，比如薪酬不足，升職需求，或者目前工作內容的不滿等等。這個時候一番推心置腹，沒有壞處。我有一個朋友和領導聊離職，領導問原因，她很誠實地說了，薪酬問題。領導也告訴了她目前部門漲薪的分配情況，以及幫她申請額外調薪需要的時間和步驟，給出了能夠幫她爭取的預期結果，并誠心希望她留下
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