【緒言】要想領(lǐng)導(dǎo)挽回我怎么辦？想領(lǐng)導(dǎo)了怎么辦？老司機(jī)告訴你，答案往下看“要想領(lǐng)導(dǎo)挽回我怎么辦”的內(nèi)容如下：
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- 1、跟領(lǐng)導(dǎo)辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留我，我應(yīng)該怎么辦？
- 2、申請(qǐng)離職后，老板不同意想要挽留自己，應(yīng)該怎么辦？
- 3、跟領(lǐng)導(dǎo)辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留你，你會(huì)怎么辦？
- 4、如何讓離職領(lǐng)導(dǎo)挽留自己？
跟領(lǐng)導(dǎo)辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留我，我應(yīng)該怎么辦？
他挽留你只是為了他工作便利，不用再招人，不用再去適應(yīng)一個(gè)新人，不用再培養(yǎng)一個(gè)得力的手下，不用在有你這個(gè)職位空缺的時(shí)候大家分?jǐn)偰愕墓ぷ??？傊?，你不是?dú)一無(wú)二不可或缺的，他只是嫌麻煩。想辭就辭，因?yàn)樗耐炝舳粝碌哪?，以后只?huì)對(duì)這個(gè)工作更加厭惡
走吧，以后你就明白這個(gè)選擇有多正確，領(lǐng)導(dǎo)的真誠(chéng)是他當(dāng)下急需要你解燃眉之急，等過(guò)了這關(guān)，你再見(jiàn)識(shí)下領(lǐng)導(dǎo)的原則。除非你的個(gè)人辭職是以退為進(jìn)的套路，如果真心想走，就別吃回頭草了。
我覺(jué)得你要應(yīng)該清楚這一點(diǎn)，這是你們互相談判的過(guò)程，沒(méi)必要一味只站在對(duì)方角度看問(wèn)題，你也要為自己著想。你要想清楚你真正想要的是什么，這個(gè)什么包括你對(duì)情義的看重，包括你對(duì)自己未來(lái)的安排等。
同時(shí)你也要明白，感情是感情，但是感情的變數(shù)很大。建議你也和領(lǐng)導(dǎo)真誠(chéng)地說(shuō)說(shuō)你做的打算（也不必全盤(pán)托出），說(shuō)說(shuō)如果留下來(lái)，你的打算又會(huì)怎么樣。
總之，你可以做一下更壞的打算，也可以做一下更好的打算，想一想自己內(nèi)心到底要如何抉擇。抉擇了，就不要抱怨，就不要后悔。這樣你可能會(huì)更好過(guò)一點(diǎn)。
別因?yàn)樽约阂粫r(shí)的虛榮心，忘記自己的價(jià)值。成年人的價(jià)值觀，不需要領(lǐng)導(dǎo)一句話，來(lái)認(rèn)可自己。領(lǐng)導(dǎo)留你，又覺(jué)著自己有用了。為了一句認(rèn)可的話，肝腦涂地了。真的沒(méi)有必要，看清楚自己的價(jià)值和訴求?？辞宄I(lǐng)導(dǎo)留你背后的真正目的。這樣你才能決定去留。
每個(gè)人都有自己的人生角色、人生階段和訴求，即便是價(jià)值觀非常一致的協(xié)作關(guān)系也可能因?yàn)楦鞣N原因走遠(yuǎn)。
申請(qǐng)離職后，老板不同意想要挽留自己，應(yīng)該怎么辦？
申請(qǐng)離職后，老板不同意想要挽留自己，如果只是遇到不開(kāi)心的事情而沖動(dòng)辭職，遇到領(lǐng)導(dǎo)的挽留時(shí)。你可以把遇到的不公平、不開(kāi)心、不順心的事情就此機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)吐槽一下。如果領(lǐng)導(dǎo)的確對(duì)你比較器重，那么他會(huì)用他的經(jīng)驗(yàn)和方法來(lái)教你如何擺脫這種不開(kāi)心的心情，從而使你冷靜下來(lái)。畢竟換個(gè)工作說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，但頻繁跳槽對(duì)一個(gè)人的職場(chǎng)并沒(méi)有太大的好處。如果沒(méi)有太過(guò)于必要的情況下，還是慎重一些的好。
要是你已經(jīng)找好了下家的情況下辭職。一種方案是，你直接跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)清楚，想要更好的發(fā)展平臺(tái)，而目前公司的情況阻礙了自己的發(fā)展；另一種方案就是強(qiáng)制離職，因?yàn)橹灰氵f交了辭職信，提出了辭職申請(qǐng)，公司是不可以強(qiáng)制留下你的。具體你可以查查相關(guān)規(guī)定。這里就不作過(guò)多的贅述了。也就是說(shuō)，如果你已經(jīng)下定決心要辭職了的情況下。誰(shuí)都留不住你，而且還不能扣你工資。但是如果你本身沒(méi)有非要走到離職的情況下，該協(xié)商就協(xié)商。工作嘛，總會(huì)遇到不順心的時(shí)候，多溝通就好了。
在領(lǐng)導(dǎo)拒絕你的離職時(shí)，詳細(xì)讓他了解情況，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象或者你的職業(yè)形象會(huì)非常好。同時(shí)，如果你的領(lǐng)導(dǎo)不放你走是因?yàn)閷?duì)你有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的培養(yǎng)安排，那么你是提前為自己更好了晉升計(jì)劃。因?yàn)槿魏螘x升，都需要先做到能從原來(lái)的崗位上抽身出來(lái)并且有很好的安排。所以，無(wú)論你更終是決定留還是走，這樣做都是順理成章并且有好處的。如果你的崗位是非管理崗位，本身是普通員工，同樣適用。只是把培養(yǎng)骨干換成培養(yǎng)新人或者不如你那么熟悉業(yè)務(wù)的人。圍繞他做的人員安排，變成帶他了解你所負(fù)責(zé)工作要接觸的人和事。同時(shí)，這也是培養(yǎng)自己選人、識(shí)人、用人的能力！
跟領(lǐng)導(dǎo)辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留你，你會(huì)怎么辦？
跟領(lǐng)導(dǎo)辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留你，你會(huì)怎么辦？
首先，面對(duì)迂回式挽留：權(quán)衡得失，是否留下？其次，面對(duì)緩沖與過(guò)渡：能否適當(dāng)幫忙？另外，面對(duì)利益平衡：是否阻礙你的發(fā)展？更后，正確的策略是先提加薪，而不是直接提離職。
第一：面對(duì)迂回式挽留，權(quán)衡得失，是否留下？在各種留任原因中，迂回留人是更難確定的，你需要根據(jù)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和公司的情況做出綜合判斷。如果是一次迂回的保留，而你又得到了一份新的工作，你需要權(quán)衡得失，然后才能判斷是否留下來(lái)。
第二：面對(duì)緩沖與過(guò)渡，能否適當(dāng)幫忙？保留的更常見(jiàn)原因更多的是緩沖區(qū)和轉(zhuǎn)換。在這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的目的并不是真正留住你，而是正常地促進(jìn)業(yè)務(wù)。這對(duì)你不太好。在不影響你職業(yè)生涯的前提下，你可以適度幫助你的老東家，幫助他們更好地度過(guò)交接期。然而，在你提供幫助之前，你必須和你的老東家清楚地談一談你能幫助多久，能幫助多少，這樣才能避免惹一身騷的結(jié)局。如果你不提前談，你更終將無(wú)法提供幫助。
第三：面對(duì)利益平衡，是否阻礙你的發(fā)展？對(duì)于大型企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，利益平衡是更有可能留任的原因。此時(shí)，你可以決定是否結(jié)合自己的發(fā)展來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)。畢竟，大企業(yè)的同事都是優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源，保持良好的關(guān)系也是一個(gè)很好的原則。當(dāng)然，如果你找到了一個(gè)好家，你也可以如實(shí)告訴領(lǐng)導(dǎo)真相。畢竟，你應(yīng)該隨時(shí)確保你的個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
第四：正確的策略是先提加薪，而不是直接提離職。聰明的人，通常不會(huì)因?yàn)殡x職后被挽留，再去猜領(lǐng)導(dǎo)的真假或動(dòng)機(jī)，而是要講一定的策略。聰明人申請(qǐng)加薪時(shí)，不會(huì)表現(xiàn)出已經(jīng)找到下家。
如何讓離職領(lǐng)導(dǎo)挽留自己？
相信遞交離職申請(qǐng)的同學(xué)，大部分都經(jīng)歷了痛下決心深思熟慮的過(guò)程，想離職的念頭必然不是一天累積起來(lái)的，所以，當(dāng)你決心好要離職時(shí)，你一定要確保自己沒(méi)有帶著沖動(dòng)的情緒，并且做好應(yīng)對(duì)新環(huán)境的準(zhǔn)備。大部分公司員工提交離職申請(qǐng)后，就會(huì)進(jìn)入離職談判的環(huán)節(jié)，也就是你的直屬領(lǐng)導(dǎo)會(huì)和你詳聊一番。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和你的個(gè)人意愿，1領(lǐng)導(dǎo)用心挽留你對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，一個(gè)熟練的在崗位還算合適的員工要走，對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作對(duì)公司利益都是損失：缺人手帶來(lái)的產(chǎn)出降低，招聘新人耗費(fèi)的時(shí)間、精力，培養(yǎng)新人投入的成本，以及新人不成熟時(shí)期帶來(lái)的損耗等等。如果離職員工是得力干將，這種損失會(huì)更大。所以只要是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的員工，做出挽留是他于情于理更好的選擇。我們常?？吹揭恍┚W(wǎng)絡(luò)雞湯會(huì)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)提出挽留都只是客氣一下，別當(dāng)真。其實(shí)不是的，領(lǐng)導(dǎo)如果開(kāi)口挽留你，那就是真的想挽留你，而這個(gè)時(shí)候，你其實(shí)有一定的籌碼與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談判。領(lǐng)導(dǎo)和你開(kāi)口聊離職，一定會(huì)問(wèn)起離職原因，一方面他需要了解你的痛點(diǎn)，盡快想出挽留辦法，另一方面也是給他的團(tuán)隊(duì)管理查漏補(bǔ)缺。這個(gè)時(shí)候，我建議你告訴領(lǐng)導(dǎo)離職的真實(shí)原因。如果你打定主意要走或已經(jīng)有下家告訴領(lǐng)導(dǎo)你確實(shí)是因?yàn)槭裁捶矫娴貌坏綕M足，需要離開(kāi)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)能好好發(fā)展，以后還有機(jī)會(huì)合作。不需要編一個(gè)離譜的離職理由，好聚好散，互相留有體面，未來(lái)職場(chǎng)說(shuō)不定還有互相幫助互相得利的時(shí)候。如果你還沒(méi)有下家領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈想挽留你的情緒，更要大方說(shuō)出真實(shí)的離職原因，比如薪酬不足，升職需求，或者目前工作內(nèi)容的不滿等等。這個(gè)時(shí)候一番推心置腹，沒(méi)有壞處。我有一個(gè)朋友和領(lǐng)導(dǎo)聊離職，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)原因，她很誠(chéng)實(shí)地說(shuō)了，薪酬問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)也告訴了她目前部門(mén)漲薪的分配情況，以及幫她申請(qǐng)額外調(diào)薪需要的時(shí)間和步驟，給出了能夠幫她爭(zhēng)取的預(yù)期結(jié)果，并誠(chéng)心希望她留下
【總結(jié)】要想領(lǐng)導(dǎo)挽回我怎么辦？想領(lǐng)導(dǎo)了怎么辦？的問(wèn)題已經(jīng)有了答案，更多關(guān)于“想領(lǐng)導(dǎo)了怎么辦”關(guān)注映森：http://m.horslemonde.com/
