【緒言】要想領導挽回我怎么辦?想領導了怎么辦?老司機告訴你,答案往下看“要想領導挽回我怎么辦”的內容如下:
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跟領導辭職,領導挽留我,我應該怎么辦?
他挽留你只是為了他工作便利,不用再招人,不用再去適應一個新人,不用再培養(yǎng)一個得力的手下,不用在有你這個職位空缺的時候大家分攤你的工作??傊?,你不是獨一無二不可或缺的,他只是嫌麻煩。想辭就辭,因為他的挽留而留下的你,以后只會對這個工作更加厭惡
走吧,以后你就明白這個選擇有多正確,領導的真誠是他當下急需要你解燃眉之急,等過了這關,你再見識下領導的原則。除非你的個人辭職是以退為進的套路,如果真心想走,就別吃回頭草了。
我覺得你要應該清楚這一點,這是你們互相談判的過程,沒必要一味只站在對方角度看問題,你也要為自己著想。你要想清楚你真正想要的是什么,這個什么包括你對情義的看重,包括你對自己未來的安排等。
同時你也要明白,感情是感情,但是感情的變數(shù)很大。建議你也和領導真誠地說說你做的打算(也不必全盤托出),說說如果留下來,你的打算又會怎么樣。
總之,你可以做一下更壞的打算,也可以做一下更好的打算,想一想自己內心到底要如何抉擇。抉擇了,就不要抱怨,就不要后悔。這樣你可能會更好過一點。
別因為自己一時的虛榮心,忘記自己的價值。成年人的價值觀,不需要領導一句話,來認可自己。領導留你,又覺著自己有用了。為了一句認可的話,肝腦涂地了。真的沒有必要,看清楚自己的價值和訴求??辞宄I導留你背后的真正目的。這樣你才能決定去留。
每個人都有自己的人生角色、人生階段和訴求,即便是價值觀非常一致的協(xié)作關系也可能因為各種原因走遠。
申請離職后,老板不同意想要挽留自己,應該怎么辦?
申請離職后,老板不同意想要挽留自己,如果只是遇到不開心的事情而沖動辭職,遇到領導的挽留時。你可以把遇到的不公平、不開心、不順心的事情就此機會跟領導吐槽一下。如果領導的確對你比較器重,那么他會用他的經(jīng)驗和方法來教你如何擺脫這種不開心的心情,從而使你冷靜下來。畢竟換個工作說起來簡單,但頻繁跳槽對一個人的職場并沒有太大的好處。如果沒有太過于必要的情況下,還是慎重一些的好。
要是你已經(jīng)找好了下家的情況下辭職。一種方案是,你直接跟領導說清楚,想要更好的發(fā)展平臺,而目前公司的情況阻礙了自己的發(fā)展;另一種方案就是強制離職,因為只要你遞交了辭職信,提出了辭職申請,公司是不可以強制留下你的。具體你可以查查相關規(guī)定。這里就不作過多的贅述了。也就是說,如果你已經(jīng)下定決心要辭職了的情況下。誰都留不住你,而且還不能扣你工資。但是如果你本身沒有非要走到離職的情況下,該協(xié)商就協(xié)商。工作嘛,總會遇到不順心的時候,多溝通就好了。
在領導拒絕你的離職時,詳細讓他了解情況,領導對你的印象或者你的職業(yè)形象會非常好。同時,如果你的領導不放你走是因為對你有更長遠的培養(yǎng)安排,那么你是提前為自己更好了晉升計劃。因為任何晉升,都需要先做到能從原來的崗位上抽身出來并且有很好的安排。所以,無論你更終是決定留還是走,這樣做都是順理成章并且有好處的。如果你的崗位是非管理崗位,本身是普通員工,同樣適用。只是把培養(yǎng)骨干換成培養(yǎng)新人或者不如你那么熟悉業(yè)務的人。圍繞他做的人員安排,變成帶他了解你所負責工作要接觸的人和事。同時,這也是培養(yǎng)自己選人、識人、用人的能力!
跟領導辭職,領導挽留你,你會怎么辦?
跟領導辭職,領導挽留你,你會怎么辦?
首先,面對迂回式挽留:權衡得失,是否留下?其次,面對緩沖與過渡:能否適當幫忙?另外,面對利益平衡:是否阻礙你的發(fā)展?更后,正確的策略是先提加薪,而不是直接提離職。
第一:面對迂回式挽留,權衡得失,是否留下?在各種留任原因中,迂回留人是更難確定的,你需要根據(jù)自己的領導能力和公司的情況做出綜合判斷。如果是一次迂回的保留,而你又得到了一份新的工作,你需要權衡得失,然后才能判斷是否留下來。
第二:面對緩沖與過渡,能否適當幫忙?保留的更常見原因更多的是緩沖區(qū)和轉換。在這個時候,領導的目的并不是真正留住你,而是正常地促進業(yè)務。這對你不太好。在不影響你職業(yè)生涯的前提下,你可以適度幫助你的老東家,幫助他們更好地度過交接期。然而,在你提供幫助之前,你必須和你的老東家清楚地談一談你能幫助多久,能幫助多少,這樣才能避免惹一身騷的結局。如果你不提前談,你更終將無法提供幫助。
第三:面對利益平衡,是否阻礙你的發(fā)展?對于大型企業(yè)的員工來說,利益平衡是更有可能留任的原因。此時,你可以決定是否結合自己的發(fā)展來幫助團隊。畢竟,大企業(yè)的同事都是優(yōu)質的網(wǎng)絡資源,保持良好的關系也是一個很好的原則。當然,如果你找到了一個好家,你也可以如實告訴領導真相。畢竟,你應該隨時確保你的個人職業(yè)發(fā)展。
第四:正確的策略是先提加薪,而不是直接提離職。聰明的人,通常不會因為離職后被挽留,再去猜領導的真假或動機,而是要講一定的策略。聰明人申請加薪時,不會表現(xiàn)出已經(jīng)找到下家。
如何讓離職領導挽留自己?
相信遞交離職申請的同學,大部分都經(jīng)歷了痛下決心深思熟慮的過程,想離職的念頭必然不是一天累積起來的,所以,當你決心好要離職時,你一定要確保自己沒有帶著沖動的情緒,并且做好應對新環(huán)境的準備。大部分公司員工提交離職申請后,就會進入離職談判的環(huán)節(jié),也就是你的直屬領導會和你詳聊一番。結合領導的態(tài)度和你的個人意愿,1領導用心挽留你對于領導來說,一個熟練的在崗位還算合適的員工要走,對團隊對工作對公司利益都是損失:缺人手帶來的產(chǎn)出降低,招聘新人耗費的時間、精力,培養(yǎng)新人投入的成本,以及新人不成熟時期帶來的損耗等等。如果離職員工是得力干將,這種損失會更大。所以只要是領導認可的員工,做出挽留是他于情于理更好的選擇。我們常??吹揭恍┚W(wǎng)絡雞湯會說,領導提出挽留都只是客氣一下,別當真。其實不是的,領導如果開口挽留你,那就是真的想挽留你,而這個時候,你其實有一定的籌碼與領導進行談判。領導和你開口聊離職,一定會問起離職原因,一方面他需要了解你的痛點,盡快想出挽留辦法,另一方面也是給他的團隊管理查漏補缺。這個時候,我建議你告訴領導離職的真實原因。如果你打定主意要走或已經(jīng)有下家告訴領導你確實是因為什么方面得不到滿足,需要離開,也希望領導和團隊能好好發(fā)展,以后還有機會合作。不需要編一個離譜的離職理由,好聚好散,互相留有體面,未來職場說不定還有互相幫助互相得利的時候。如果你還沒有下家領導有強烈想挽留你的情緒,更要大方說出真實的離職原因,比如薪酬不足,升職需求,或者目前工作內容的不滿等等。這個時候一番推心置腹,沒有壞處。我有一個朋友和領導聊離職,領導問原因,她很誠實地說了,薪酬問題。領導也告訴了她目前部門漲薪的分配情況,以及幫她申請額外調薪需要的時間和步驟,給出了能夠幫她爭取的預期結果,并誠心希望她留下
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