【緒論】老板挽回公司的損失怎么辦？給公司帶來損失怎么辦？看透不說破，做到心中有數(shù)“老板挽回公司的損失怎么辦”的內(nèi)容如下：
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- 1、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給公司造成損失，你認(rèn)為該怎么辦?
- 2、作為公司的老板，在員工背叛公司的時(shí)候，怎么做才能將損失降到更低呢？
- 3、當(dāng)我們提出離職后，老板如果出言挽留怎么辦？
如果你的工作出現(xiàn)失誤，給公司造成損失，你認(rèn)為該怎么辦?
如果工作出現(xiàn)失誤，給公司造成損失，該怎么辦呢?處理此問題通常有三種方法：① 我的初衷是為公司努力工作。如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要問題是設(shè)法彌補(bǔ)或恢復(fù)經(jīng)濟(jì)損失。如果我不能負(fù)責(zé)，我希望單位能幫我解決問題。② 分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。如果這是我的責(zé)任，我愿意受到懲罰；如果這是我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中其他人的錯(cuò)，我不能幸災(zāi)樂禍。③ 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一個(gè)人在生活中不可能避免犯錯(cuò)誤。重要的是要從自己或他人的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，在今后的工作中避免類似的錯(cuò)誤。
1、用人單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)滿足兩個(gè)條件向勞動(dòng)者追償：勞動(dòng)者有故意或者重大過錯(cuò)，造成重大損失的；勞動(dòng)合同或用人單位制定了內(nèi)部規(guī)章制度。考慮到勞動(dòng)關(guān)系不同于一般民事關(guān)系，具有一定的特殊性，勞動(dòng)者創(chuàng)造的勞動(dòng)成果價(jià)值與勞動(dòng)者獲得的報(bào)酬之間的不平等，決定了用人單位承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)高于勞動(dòng)者承擔(dān)的工作風(fēng)險(xiǎn)。
2、在辦案過程中，除法律另有規(guī)定外，根據(jù)《更高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國民事訴訟法》的解釋》第九十條的規(guī)定，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)提供證據(jù)，證明其主張所依據(jù)的事實(shí)或者反駁的事實(shí)。判決前，當(dāng)事人未提供證據(jù)或者證據(jù)不足證明其事實(shí)主張的，由承擔(dān)舉證責(zé)任的一方承擔(dān)不利后果。
3、勞動(dòng)者因自身原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可以按照勞動(dòng)合同的規(guī)定要求勞動(dòng)者賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失賠償金可以從工人自己的工資中扣除。但是，每月扣除額不得超過工人月工資的20%。扣除后的剩余工資低于當(dāng)?shù)卦赂凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按照更低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
作為公司的老板，在員工背叛公司的時(shí)候，怎么做才能將損失降到更低呢？
作為公司的老板，在員工背叛公司的時(shí)候，怎么做才能將損失降到更低呢？跟你講一下我們老板的經(jīng)歷吧。他2017年的時(shí)候開始創(chuàng)業(yè)的，當(dāng)時(shí)從杭州帶了2個(gè)同事到這，還有一個(gè)是從武漢招的，準(zhǔn)備重用。他們幾個(gè)合伙開了公司，老板負(fù)責(zé)在外聯(lián)系業(yè)務(wù)，有兩個(gè)人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，另外一個(gè)負(fù)責(zé)運(yùn)營。公司網(wǎng)站上線后就準(zhǔn)備開始招人發(fā)展了，我是他們招的第一個(gè)員工。我到公司之后一個(gè)月后，公司沒有什么業(yè)務(wù)，除了老板之外的三個(gè)人就準(zhǔn)備不合伙了，要自己單干，把公司的客戶帶走一個(gè)不留，公司里僅有的一些電腦和有價(jià)值的東西都帶走了，他們簽的合同被他們藏起來了，新招的員工也被他們忽悠走了，更后還準(zhǔn)備跟老板打官司。
這個(gè)事情出了之后，老板就從外地趕回來了，談判溝通沒有結(jié)果，他們態(tài)度很堅(jiān)決，要把他們投資的錢要回去。法院的人都覺得他們無理，律師建議他打官司，但是考慮要把項(xiàng)目盡快推進(jìn)下去，他沒有打，更后錢退給他們了。他就說了一句話：這個(gè)錢給他們也不見得對(duì)他們有好處，這筆錢對(duì)他們來說來的那么容易，只會(huì)讓他們目光短淺，以后成不了大事，說不定更后還會(huì)害了他們。更后事實(shí)證明，他們?nèi)艘捕忌⒘?，之間的關(guān)系也變得很差。
那段時(shí)間我們老板也是經(jīng)歷了人生更黑暗的時(shí)候：團(tuán)隊(duì)的背叛，公司幾乎倒閉，朋友不愿意借錢，家人鬧離婚。見識(shí)了人性更黑暗之后，咬緊牙關(guān)挺過來了，人也變成熟了，公司現(xiàn)在變得越來越好，很多人都佩服他。創(chuàng)業(yè)做老板，格局還是要大一些，識(shí)人的能力要提升，看人不能光看表面?？匆粋€(gè)人能力怎么樣或者以后能不能做大事就看他在人生低谷的時(shí)候態(tài)度，希望你也能從這個(gè)團(tuán)隊(duì)背叛中吸取教訓(xùn)，找到解決方法，積極解決好問題，相信這會(huì)成為你寶貴的人生經(jīng)歷！
當(dāng)我們提出離職后，老板如果出言挽留怎么辦？
當(dāng)我們提出離職后，老板如果出言挽留怎么辦？
如果你真的想離職，老板一定要先表達(dá)真誠的感謝，然后禮貌的拒絕，果斷不拖泥帶水。當(dāng)你提出離職的時(shí)候，一定要有離職的理由。一般企業(yè)都要求員工提前一個(gè)月提交辭職報(bào)告，交出工作后才能同意辭職。然而，一些企業(yè)的老板并不按照通常的規(guī)則打牌。一旦你提出離開，他希望你立即離開，順便說一句，他會(huì)說一些禮貌的話。無論是在職場還是在日常生活中，一個(gè)人的忠誠度都是非常重要的。如果你主動(dòng)提出離開，請(qǐng)立即離開，不要回頭。即使老板說了什么挽留你的話，也不要認(rèn)為老板看重你在公司的高價(jià)值?？赡苡袃煞N情況:一種是禮貌，另一種是先穩(wěn)住你，但絕不挽留你。即使你留下來繼續(xù)工作，你對(duì)老板的印象也大大降低了。職場上，公司忌諱的就是善變的員工。
如果你從事的是公司里比較重要的崗位，能力突出，那么當(dāng)你提出離職的時(shí)候，老板的第一反應(yīng)就是搜一搜你的腦子，看看公司里目前有沒有人能代替你。如果沒有，即使老板留著你，或者升職加薪，都是一個(gè)緩慢推進(jìn)的計(jì)劃，然后你在公司的日子會(huì)很尷尬。老板遲早會(huì)給你培養(yǎng)一個(gè)替補(bǔ)，釋放各種信號(hào)把你趕出公司。在一個(gè)公司，如果你真的是老板的得力助手，團(tuán)隊(duì)中不可或缺的技術(shù)骨干或者是能獨(dú)當(dāng)一面的精英，老板此時(shí)挽留你多半是真心實(shí)意的。
因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，對(duì)于老板來說，你的位置上似乎沒有后備人選，即使新入職的人不能馬上派上用場，另一方面，要價(jià)可能也不低。一般來說，當(dāng)你成長為公司這樣的核心員工時(shí)，公司之前一定給你傾注了很多資源，你一定積累了相當(dāng)多的公司人脈和內(nèi)部信息。公司不愿意放你走，畢竟已經(jīng)開始圍著你轉(zhuǎn)了，另一方面又怕你給公司帶來不可挽回的損失。所以這個(gè)時(shí)候，老板對(duì)你的挽留大多是真誠的。而且這個(gè)時(shí)候，順便我可以給你加薪甚至升職。
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