【導(dǎo)語】挽回損失的特殊貢獻獎？挽回重大損失獎項？有沒有人知道，網(wǎng)友解答“挽回損失的特殊貢獻獎”的簡介如下：
全文目錄一覽：
- 1、誰能共享一份企業(yè)員工獎懲管理制度
- 2、請問考乘務(wù)員/安全員執(zhí)照要多少錢呢？
- 3、員工獎懲的管理辦法是什么
- 4、誰有企業(yè)員工獎懲管理制度,給共享一下
- 5、向工商監(jiān)督部門舉報為國家挽回經(jīng)濟損失幾千萬有將勵嗎
誰能共享一份企業(yè)員工獎懲管理制度
員工獎懲管理制度
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
（2）熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
（3）檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
（4）發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。
（5）對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
（6）為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
（7）忠于職守，積極負責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當月工資發(fā)放。
（1）工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。
（2）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
（3）其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。
（4）全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。
第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
（1）工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。
（2）因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。
（3）妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
（4）不按規(guī)定著裝。
（5）在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
（6）對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
（7）工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
（1）遲到或早退 每次罰款____元；當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。
（2）曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并另罰款____元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元；三次（含）以上，通報批評并加罰____元。
（5）未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次；情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
（6）損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元；如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。
（7）利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
（8）其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。
請問考乘務(wù)員/安全員執(zhí)照要多少錢呢？
第 條 培訓(xùn)規(guī)定
1.學(xué)員進入訓(xùn)練場所要遵守相關(guān)乘務(wù)訓(xùn)練中心的規(guī)定。
2.學(xué)員進入特殊訓(xùn)練場所訓(xùn)練場所（訓(xùn)練艙、美容室、急救室、CBD教室等）應(yīng)遵守的規(guī)定。
3.嚴格訓(xùn)練秩序，不得嘻笑打鬧。
4.學(xué)員在學(xué)習(xí)期間必須嚴格遵守考勤管理規(guī)定。
第條 乘務(wù)培訓(xùn)各等級考試合格標準
更低通過標準
理論測試應(yīng)急模擬考試服務(wù)模擬考試
初始訓(xùn)練708070
國內(nèi)頭等艙、公務(wù)艙乘務(wù)員資格訓(xùn)練80╱80
國內(nèi)乘務(wù)長資格訓(xùn)練859090
國內(nèi)轉(zhuǎn)國際乘務(wù)員資格訓(xùn)練808080
國際頭等艙、公務(wù)艙資格訓(xùn)練85╱85
國際航線乘務(wù)長資格訓(xùn)練9090╱
*乘務(wù)長資格訓(xùn)練9090╱
乘務(wù)帶飛教員資格訓(xùn)練80╱╱
乘務(wù)檢察員資格訓(xùn)練90╱╱
轉(zhuǎn)換機型訓(xùn)練80╱╱
定期復(fù)訓(xùn)9090╱
重獲資格訓(xùn)練同以上各等級培訓(xùn)合格標準
第條 乘務(wù)培訓(xùn)考試規(guī)定：
1、參加考試者，應(yīng)自覺遵守考場紀律和秩序，服從監(jiān)考人員安排，考場內(nèi)保持安靜。
2、考生必須按時進入考場，凡遲到5分鐘者，取消考試資格。
3、模擬考試時不能遲到、早退，凡遲到15分鐘以上者（含15分鐘），按補考處理。
4、考試不及格者，初始訓(xùn)練班畢業(yè)前可補考一次，其它等級訓(xùn)練和復(fù)訓(xùn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，凡補考者，由班*或業(yè)務(wù)*部門通知并辦理補考手續(xù)。
5、每科缺課1/3課時，不能參加本科目的考試。
第條 補考規(guī)定：
1、參加初級乘務(wù)員訓(xùn)練班考試不及格者，結(jié)業(yè)前補考一次，仍不及格者，將不予辦理結(jié)業(yè)證書。
2、參加國內(nèi)轉(zhuǎn)國際乘務(wù)員訓(xùn)練班學(xué)員，英語考試不及格者，三個月后補考；仍不及格者，可參加每年十月份統(tǒng)一補考；一年內(nèi)補考及格者，可領(lǐng)取合格證；凡超過一年以上者，必須重新參加同類資格的全部課程訓(xùn)練。
3、參加升級訓(xùn)練的各級學(xué)員，凡有一門不及格者（英語除外），必須重新參加同類資格的全部課程訓(xùn)練，考試合格后才能辦理結(jié)業(yè)證。
4、服務(wù)模擬艙應(yīng)急模擬考試不及格者，當場補考。
5、定期復(fù)訓(xùn)不及格者，一律在年度復(fù)訓(xùn)全部結(jié)束后兩周內(nèi)進行統(tǒng)一補考，補考仍不及格者，作綜合停飛處理。
6、凡持有補考通知的人員方可補考，補考通知單統(tǒng)一由業(yè)務(wù)部門在乘務(wù)訓(xùn)練中心辦公室領(lǐng)取，個人不得領(lǐng)取。
第九章 獎勵措施
根據(jù)空勤獎勵基金的總量和我部的具體情況，特制定客艙服務(wù)部空勤獎勵基金實施辦法
第條 獎勵原則
貫徹執(zhí)行“按勞分配，按績效取酬”的原則，充分調(diào)動廣大空勤人員的飛行積極性，提高空中服務(wù)質(zhì)量，確保空防安全和客艙安全，全面完成公司下達的飛行任務(wù)，獎勵超額完成任務(wù)中的突出人員，以及航班生產(chǎn)和空中服務(wù)中的典型事例。
第條 獎勵種類
設(shè)立超額飛行獎、生產(chǎn)派遣獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及安全獎和客艙供應(yīng)回收獎。
第條 超額飛行獎：
凡月飛行在80小時（不含）以上的，每超飛一小時，乘務(wù)員5元，乘務(wù)長8元，*乘務(wù)長10元。
第條 生產(chǎn)派遣獎：
航班延誤2小時以上，每人每小時5元，累積計算。
航班因非正常原因備降、加降、返航每次每人20 元
駐外航班機組座位全部被占用乘務(wù)組每人50元
因航班在外站延誤、取消、補班影響了駐外航班的乘務(wù)組每人額外再加50元
備份結(jié)束后上航班（起飛時間超過備份結(jié)束時間）每人50 元
執(zhí)行航班后再繼續(xù)備份的乘務(wù)員每人30元
既不是備份又沒有航班而臨時被通知上航班的乘務(wù)員，每人50元
國際航班連飛4天以上或連飛3天并每天飛行小時超過10小時的 乘務(wù)員每人50元
不換組的過夜航班延誤以實際延誤時間為準。
備注：
1、航班延誤時間是航班實際落地時間與航班時刻表時間的差距。
2、延誤航班不包括一次性順延并提前通知過的航班。
3、航班一再延誤更后取消的，乘務(wù)組不予獎勵。
第條 客艙服務(wù)及安全生產(chǎn)獎
下設(shè)五個獎項：突出貢獻獎、特殊貢獻獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、安全生產(chǎn)獎和鼓勵獎。
一 、突出貢獻獎
乘務(wù)員或保衛(wèi)員、乘務(wù)組工作出色，為公司挽回100萬元以上經(jīng)濟損失，呈報公司申請表彰。同時，推薦該乘務(wù)員、乘務(wù)組為本季度、年度客艙服務(wù)部級先進個人或集體。
二、特殊貢獻獎
服務(wù)事例突出，對內(nèi)對外產(chǎn)生很大影響，呈報公司相應(yīng)部門申請獎勵，或在客艙服務(wù)部內(nèi)給予500—2000元的獎勵。
三、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎
航班服務(wù)好、對客艙服務(wù)部業(yè)務(wù)建設(shè)及空中服務(wù)水平提高做出突出貢獻的乘務(wù)員、乘務(wù)組給予100—500元人民幣的獎勵。
1.乘務(wù)員、乘務(wù)組服務(wù)熱情、周到，且事例突出。
（1）電視、報刊等媒體上報道表揚150元/個人 300元/組
（2）客艙服務(wù)部(含)以上單位提名表彰100元/個人 200元/組
（3）旅客或貨主登門表彰100元/個人 200元/組
（4）其他50元/個人 100元/組
2.航班生產(chǎn)中乘務(wù)員或乘務(wù)組及時救治危重病人、事例突出。
50元/個人 100元/組
3.航班生產(chǎn)中乘務(wù)員或乘務(wù)組搶救危重病人無效或死亡、做好善后工作。
200元/組
4.航班服務(wù)好受到公司級以上檢查組表揚的乘務(wù)員或乘務(wù)組。
100元/個人 200元/組
5.季度內(nèi)被客艙服務(wù)部檢查員以上飛行干部提名為兩微服務(wù)—細微服務(wù)、微笑服務(wù)好的乘務(wù)員。
50元/個人
6.航班延誤乘務(wù)組服務(wù)到位、平息旅客不滿。
100元/組
7.乘務(wù)員互換過程中表現(xiàn)突出受到對方表揚。
100元/個人
四、 安全生產(chǎn)獎
對保證客艙安全、空防安全做出特殊貢獻的乘務(wù)員、保衛(wèi)員及乘務(wù)組，客艙服務(wù)部給予100—500元人民幣的獎勵。
（一）客艙安全
1.航班生產(chǎn)中及時消滅客艙、衛(wèi)生間、廚房火情隱患。
50元/個人 100元/組
2.飛行中發(fā)現(xiàn)客艙、衛(wèi)生間、廚房失火，并及時采取措施滅火。
100元/個人 200元/組
3.空中失火，乘務(wù)員不顧個人安危奮力撲火、事例突出。
500元/個人 600元/組
4.飛行中飛機出現(xiàn)故障
（1）乘務(wù)組指揮得力、成功脫離，減少或避免人員傷亡。
500—5000元/組
（2）突發(fā)事件下，乘務(wù)員、保衛(wèi)員不顧個人安危使公司、旅客不受或少受損失。
200—500元/個人
5.乘務(wù)員、保衛(wèi)員不顧個人安危制止機上非法干擾事件。
100—300元/個人
6.乘務(wù)員、保衛(wèi)員依法制止機上非法干擾事件。
50元/個人
（二）空防安全
1.登機時，及時發(fā)現(xiàn)上錯飛機的旅客。50元/個人
2.清艙認真，發(fā)現(xiàn)外來物品并及時妥善處理。50元/個人
3.發(fā)現(xiàn)旅客人數(shù)與艙單不符消除空防隱患。50元/個人
4.工作認真，查出有偷渡嫌疑旅客，并妥善處理。300元/個人 500元/組
五、鼓勵獎
為了表彰先進，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，對服務(wù)好、安全責(zé)任落實的乘務(wù)員、保衛(wèi)員、班組，客艙服務(wù)部給予100元以下人民幣的獎勵。
第條 客艙供應(yīng)回收獎:
1.乘務(wù)員檢查餐食認真，及時發(fā)現(xiàn)餐食質(zhì)量差、餐食與餐譜標準不一致,餐食內(nèi)有異物等。當旅客因餐食問題出現(xiàn)不滿情緒時,通過積極主動做工作,將矛盾化解在空中，避免旅客投訴及不良影響發(fā)生的突出事例。
50元/個人 100元/組
2.由于臨時增加客人餐食不夠，為避免航班延誤，乘務(wù)員主動讓出自己的餐食，該旅客餐食費獎給當事乘務(wù)員。
3.乘務(wù)員提出餐食、機供品使用的合理化建議，經(jīng)采納在控制成本支出方面取得重大成果。
100元/個人 300元/組
4.認真填寫回收單，回收實物與數(shù)字一致，供應(yīng)品按規(guī)定擺放，并堅持與航機員交接，受到配備回收人員好評前10名乘務(wù)組，每月
50元/個人 150元/組
5.航班延誤、返航等非正常情況下，乘務(wù)長主動調(diào)配餐食份數(shù)，合理使用機供品，不因客艙供應(yīng)原因影響航班生產(chǎn)運行，受到公司現(xiàn)場指揮室通報表揚。
50元/個人 300元/組
第條 獎勵程序
〈一〉超額飛行獎：
根據(jù)計劃統(tǒng)計部門提供的月飛行小時，由人事部門具體承辦。
〈二〉生產(chǎn)派遣獎，優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、安全獎和客艙供應(yīng)、回收獎：
由受獎乘務(wù)組填寫?yīng)剟顖蟾姹恚植亢灳咭庖?，分別報生產(chǎn)派遣室、乘務(wù)業(yè)務(wù)室和客艙供應(yīng)室，再由以上三室在每月的生產(chǎn)例會討論通過，經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)審批后，由人事部門承辦。
第十章 事故差錯標準
第 條 事故差錯問題扣分標準
類型年內(nèi)第一次年內(nèi)第二次累計三次
事故停飛罰款人民幣1000-3000元扣10分
嚴重差錯暫停飛罰款人民幣1000-3000元扣6分停飛罰款人民幣1000-3000元扣10分停飛罰款人民幣1000-3000元扣10分
類型年內(nèi)第一次年內(nèi)第二次年內(nèi)第三次
差錯發(fā)警告通知單罰款人民幣200元扣3分記錄在案罰款人民幣500元扣4分記錄在案暫停飛罰款人民幣1000-3000元扣6分記錄在案
嚴重問題扣2分記錄在案發(fā)警告通知單罰款人民幣200元扣3分記錄在案發(fā)警告通知單罰款人民幣500元扣4分記錄在案
問題分部談話記錄在案發(fā)警告通知單扣2分記錄在案發(fā)警告通知單罰款人民幣200元扣3分記錄在案
差錯級投訴 扣3分罰款人民幣200元記錄在案扣4分罰款人民幣500元記錄在案扣6分罰款人民幣1000元記錄在案
嚴重問題級投訴扣2分記錄在案扣3分罰款人民幣200元記錄在案扣4分罰款人民幣500元記錄在案
問題級投訴扣1分記錄在案扣2分記錄在案扣2分罰款人民幣200元記錄在案
第 條 派遣扣分標準
誤機遲到晚簽到備份不足時間換人（從第四次開始）
扣3分罰款人民幣100 元扣2分扣1分扣1分扣1分
第 條 暫停飛標準
有下列情況之一的作暫停飛處理：
1、年內(nèi)一次性扣除6分；
2、年內(nèi)累計扣10分；
3、其他特殊原因；
※停飛期滿后須進行相應(yīng)的培訓(xùn)后方可復(fù)飛
第 條 飛行乘務(wù)員事故、差錯標準
根據(jù)飛行乘務(wù)員手冊，在完成乘務(wù)工作的四個階段過程中，因乘務(wù)員責(zé)任原因所發(fā)生的事件，凡達到下列任何一項即構(gòu)成事故、嚴重差錯。
一、事故
1、違反航空安全的有關(guān)規(guī)定，造成劫機事件。
2、違反航空安全規(guī)定，造成人員死亡。
3、給公司、呂克造成經(jīng)濟損失人民幣50萬元（含）以上的服務(wù)質(zhì)量差錯。
二、嚴重差錯
被中央級新聞媒體曝光或給國航造成惡劣影響的重大旅客投訴。
給公司、旅客造成經(jīng)濟損失人民幣10萬元（含）以上、50萬元以下的嚴重客艙安全和服務(wù)質(zhì)量問題。
違反安全操作規(guī)程，造成滑梯非正常放出。
為確認關(guān)機門前的各項安全監(jiān)察措施，造成飛機起飛后返航、備降等事件。
延誤航班50分鐘以上。
三、差錯
不了解近期業(yè)務(wù)通告和業(yè)務(wù)信息而影響服務(wù)工作，造成一定的后果。
執(zhí)行任務(wù)期間，登記證、健康證、乘務(wù)員執(zhí)照補齊或過期。
檢查不落實，漏帶主要服務(wù)用具、食品、和因乘務(wù)員責(zé)任原因，造成食品變質(zhì)，影響服務(wù)工作。
因個人原因，晚于旅客登機。
帶班乘務(wù)長因檢查不落實，漏帶旅客、艙單、機組申報單檢疫放行單、海關(guān)關(guān)封等，造成罰款。
安全檢查不到位，使服務(wù)設(shè)施、行李、沖出或滑下，傷及旅客和機組人員。
因服務(wù)質(zhì)量等其他問題造成旅客投訴。
給公司、旅客造成經(jīng)濟損失2至10萬元。
延誤航班30分鐘以上。一
因責(zé)任原因二次開門，造成不良影響。
第條 補充定義
（一）嚴重問題：
發(fā)生下列問題但未構(gòu)成差錯視為嚴重問題：
1、被上級各類檢查扣分
2、各類業(yè)務(wù)考試不及格
3、因違反業(yè)務(wù)規(guī)定被通報批評
4、因違反業(yè)務(wù)規(guī)定被公司罰款或造成經(jīng)濟損失
（二）問題：
違反下列規(guī)定之一，但未構(gòu)成差錯視為問題：
1、乘務(wù)員形象
2、生產(chǎn)派遣
3、證件管理
4、服務(wù)工作四個階段
5、安全員
6、衛(wèi)生保健
7、業(yè)務(wù)培訓(xùn)
8、機供品回收
（三）嚴重問題級投訴：投訴內(nèi)容屬服務(wù)技能性問題，乘務(wù)員應(yīng)負少部分責(zé)任。
（四）問題級投訴：投訴內(nèi)容屬服務(wù)技能性問題，乘務(wù)員應(yīng)負大部分責(zé)任。
（五）差錯級投訴：投訴內(nèi)容屬服務(wù)態(tài)度問題，或者投訴內(nèi)容屬服務(wù)技能性問題乘務(wù)員應(yīng)負全部責(zé)任。
第 條 航空安全員事故公眾事故、差錯標準
根據(jù)中國國際航空公司安全保衛(wèi)手冊和航空安全工作標準，航空安全員在執(zhí)行任務(wù)的過程中，凡因個人原因造成下列事件之一的，即構(gòu)成事故、嚴重差錯。
一、事故
違反空防安全規(guī)定造成劫機事件。
違反空防安全規(guī)定或未見查處職責(zé)區(qū)域內(nèi)的爆炸物，造成炸機事件。
二、嚴重差錯
被中央級新聞媒體曝光或給國航造成惡劣影響的重大旅客投訴。
玩忽職守，造成劫機者進入駕駛艙，嚴重威脅飛行安全。
未按規(guī)定清倉，致使起飛后偷渡者、危險物品滯留機上。
因個人保管不當，丟失全部器械。
違反嚴禁捎買帶規(guī)定，給空防安全帶來隱患，被上級有關(guān)部門追究。
機上發(fā)生嚴重干擾事件，不主動采取措施，致使事態(tài)擴大。
因個人原因，延誤航班50分鐘以上。
三、差錯
執(zhí)行任務(wù)時未按規(guī)定領(lǐng)取器械包或丟失器械。
執(zhí)行任務(wù)時擅離職守或在規(guī)定不準休息的航班睡覺。
執(zhí)行任務(wù)期間，安全員執(zhí)勤證、登記證、健康證、指著不齊或過期。
遇有被遣返或犯罪嫌疑人，未按規(guī)定程序處理，致使上述人員失控。
因個人原因延誤航班30分鐘以上。
因個人原因，晚于旅客登機。
因航空安全責(zé)任原因，造成旅客投訴
員工獎懲的管理辦法是什么
很多的公司都制定員工獎罰制度，這能提高員工工作的積極性，也是員工管理技巧之一。下面為您精心推薦了員工獎懲管理技巧，希望對您有所幫助。
員工獎懲管理辦法
事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。
第一條總則:為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。
第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。員工獎罰制度。
第三條:適用范圍:本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。
第四條:獎勵或處罰方式:
1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。
2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。
第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門提名;
2、辦公室、本部門審核;
3、總經(jīng)理辦公會議會審;
4、總經(jīng)理批準;
第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰:
1、通報批評;
2、經(jīng)濟處罰;
3、降級;
4、辭退。
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵
1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;
2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5、工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。員工獎罰制度。
7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。
1、遲到、早退一次罰款30元;
2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;
3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;
4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;
6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;
7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門工作的罰款100元;
10、部門經(jīng)理及*責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責(zé)任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及*負責(zé)人;
11、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級*人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失;
12、凡是部門經(jīng)理或*發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當事人處以同等處罰;
13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門*或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元;
14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項臨時任務(wù)，罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。
員工獎懲管理制度
第一章總則
第1條目的
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本制度。
第2條適用范圍
企業(yè)所有員工。
第二章獎勵
第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。
第4條員工有下列行為之一者，可獲得獎勵
(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)。
(2)熱心服務(wù)，有顯著善行佳話。
(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。
(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理。
(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績。
(6)為企業(yè)取得重大社會榮譽，或其他特殊貢獻，足為員工表率。
(7)忠于職守，積極負責(zé)，不斷改進工作，業(yè)績突出。
第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項，在每個工作年度結(jié)束后，人力資源部組織評選活動，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。
第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報，頒發(fā)獎金____元，獎金隨當月工資發(fā)放。
(1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊任務(wù)。
(2)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模。
(3)其他對企業(yè)或社會有益的行為，具有事實證明。
(4)全年滿勤，無遲到、早退、病假、事假。
第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的共五級獎勵，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第8條優(yōu)秀員工每名獎金為____元。
第9條對杰出員工獎項，企業(yè)金額為____～____元不等的三個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項，企業(yè)設(shè)有金額為____～____元不等的兩個檔次，根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。
第三章懲罰
第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。
第12條員工有下列情形之一，予以批評
(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。
(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
(4)不按規(guī)定著裝。
(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。
第13條員工有下列情形之一，予以罰款、記過、降級或辭退處理
(1)遲到或早退 每次罰款____元;當月累計達三次及以上，罰款____元并警告一次。
(2)曠工一日，除扣發(fā)當日基本薪資的____%外，另罰款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并另罰款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外，另每次罰款____元;三次(含)以上，通報批評并加罰____元。
(5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信，造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____～____元罰款，并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。
(6)損毀公物除照價賠償外，另處罰金____元;如查實屬故意行為，視情節(jié)輕重加罰____～____元，并警告一次。
(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同。
(8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為，按相關(guān)制度或規(guī)定處理。
第四章附則
第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。
員工管理技巧
1、讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現(xiàn);
2、給予獎賞，但獎賞要與成就相當;
3、如有某種改變，應(yīng)事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高;
4、讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計劃和決策;
5、信任員工，贏得他們的忠誠信任;
6、實地接觸員工，了解他們的愛好、習(xí)慣和敏感的事物，對他們的認識就是你的資本;
7、聆聽下屬的建議，他們也有好主意。
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宜賓藍天企業(yè)管理咨詢有限公司
獎勵與懲罰管理制度
1、目的
為加強宜賓市藍天企業(yè)管理咨詢有限公司公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本制度。
2、范圍
適用于公司全體人員。
3、獎懲原則
有功必獎，有過必罰，制度面前，人人平等。
4、獎懲種類
4.1.獎勵種類
公司設(shè)立如下獎勵項目：
4.1.1.精神獎勵
（1）表揚（口頭或書面表揚）；
（2）嘉獎（獎狀、獎品）；
（3）記小功；
（4）記大功。
4.1.2.物質(zhì)獎勵
（1）一次性獎金；
（2）晉級；
（3）其他（旅游、培訓(xùn)機會、住房等）。
4.2.處罰種類
公司設(shè)立如下懲罰項目：
4.2.1.精神懲罰
（1）警告（口頭或書面警告）；
（2）通報批評；
（3）記過；
（4）辭退；
（5）開除
4.2.2.物質(zhì)懲罰
（1）一次性罰款；
（2）降級；
4.3.獎懲輕重
4.3.1.獎勵——表揚→嘉獎→記小功→記大功→晉級；
4.3.2.懲罰——警告→通報批評→記過→降級→辭退→開除。
一次性獎金和罰款須和以上獎懲種類同步進行。
5、內(nèi)容
5.1.獎勵內(nèi)容
5.1.1.獎勵范圍。
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵：
（1）在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
（2）在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的；
（3）對公司提出積極、有實效的合理化建議；
（4）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（5）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績；
（6）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（7）一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的；
（8）全年出滿勤的；
（9）為公司帶來良好社會聲譽的；
（10）其它應(yīng)給予獎勵事項的。
5.1.2. 獎勵規(guī)則。
5.1.2.1.表揚
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予表揚獎勵（可與獎金一起獎勵，每次獎金為20－50元，并以書面形式公告）：
（1）工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；
（2）工作認真勤奮、執(zhí)行、出色完成工作任務(wù)者；
（3）認真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；
（4）對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者；
（5）樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；
（6）超額完成產(chǎn)量等指標，并能保證工作質(zhì)量者；
（7）拾金（物）不昧者；
（8）其它情況應(yīng)該給予表揚獎勵的。
5.1.2.2.嘉獎
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予嘉獎獎勵（可與獎金一起獎勵，每次獎金為50－200元，并以書面形式公告）：
（1）積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；
（2）維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；
（3）維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；
（4）對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；
（5）品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；
（6）領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者；
（7）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工；
（8）對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；
（9）對工作流程加以簡化，并切實可行者；
（10）其它情況應(yīng)該給予嘉獎獎勵的。
5.1.2.3.記小功
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予記小功獎勵（可與獎金一起獎勵，每次獎金為200－500元，并以書面形式公告）：
（1）為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方法，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；
（2）策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；
（3）超額完成公司利潤計劃指標，經(jīng)濟效益顯著者；
（4）努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；
（5）積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；
（6）對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者；
（7）對公司或國家有較大貢獻者；
（8）對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者；
（9）見義勇為，獲得好評、稱贊者；
（10）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；
（11）拾金不昧且價值較高者；
（12）其它情況應(yīng)該給予記小功獎勵的。
5.1.2.4.記大功
員工有下列情形之一者，給予記大功一次（可與獎金一起獎勵，每次獎金為500－2000元，并以書面形式公告）：
（1）在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)者；
（2）維護公司名譽和利益，為公司減少或避免重大損失者；
（3）在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；
（4）同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序和社會秩序有顯著功績者；
（5）對公司或國家發(fā)展有重大貢獻者；
（6）對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者；
（7）對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者；
（8）對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者；
（9）開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者；
（10 獲得社會重大榮譽者。
（11其它情況應(yīng)該給予記大功獎勵的。
5.1.2.5.晉級
員工有下列情形之一者，給予晉級獎勵（根據(jù)員工貢獻大小決定調(diào)整職等或職級）：
（1）一年中累計兩次記小功，且無通報批評以上（含）違紀記錄者；
（2）一年中累計三次記小功，兩次記大功，且無通報批評以上（含）違紀記錄者；
（3）在當年工作中（自然年計算）給公司帶來重大效益者；
（4）工作業(yè)績突出，超過崗位所要求的能力；
（5）其他情況應(yīng)該給予晉級獎勵的。
5.2.懲罰規(guī)則
5.2.1.警告
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予警告處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為5－20元，并以書面形式公告）：
（1）違反公司環(huán)境衛(wèi)生制度、隨地吐痰、亂丟垃圾者；
（2）有遲到、早退現(xiàn)象者；
（3）在工作時間內(nèi)打瞌睡或擅離工作崗位者；
（4）不按規(guī)定穿工衣、佩帶廠牌或穿拖鞋上班者；
（5）在工作期間不符合公司修飾要求者；
（6）在公司內(nèi)亂涂亂寫有礙觀瞻者；
（7）醉酒后進入工作場所者；
（8）在車間或倉庫吃食物者；
（9）用餐期間不按規(guī)定排隊者；
（10）不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭或不隨手關(guān)門者；
（11）工作期間喧嘩、聊天、玩游戲、打鬧嬉戲者；
（12）工作期間帶耳塞聽音樂者；
（13）私人電話過長或過于頻繁地中斷工作者；
（14）違反請假或出差規(guī)定的；
（15）未完成工作任務(wù)，但未造成不良影響者。
（16）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.2.2.通報批評
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予通報批評處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為20－50元，并以書面形式公告）：
（1）未經(jīng)許可進入禁止場所（車間、倉庫、辦公室）者；
（2）拒絕接受檢查攜帶物品者；
（3）借用證件給他人使用混入公司或集體宿舍者；
（4）在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；
（5）同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；
（6）工作中酗酒以致影響自己和他人工作者；
（7）在工作區(qū)內(nèi)非特別劃為吸煙區(qū)的地帶吸煙者；
（8）造成職責(zé)下所保管的公司財物短少、損壞者；
（9）因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者；
（10）未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者；
（11）初次不聽上司合理指揮者；
（12）工作期間不按SOP操作且情節(jié)輕微者；
（13）在工作時犯有可能危及其他員工或客戶的錯誤行為者；
（14）無故曠工一天者；
（15）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.2.3.記過
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予記過處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為50－200元，并以書面形式公告）：
（1）代人打卡或委托他人打卡者。
（2）無故曠工兩天者。
（4）對同事惡意攻擊、辱罵、惡意侮辱或誣害、威脅、恐嚇、制造事端者。
（5）不服從工作安排造成不良后果者。
（6）因玩忽職守，管理不當，工作失誤導(dǎo)致發(fā)生重大錯誤，使公司發(fā)生較大損失者。
（7）損毀公司財物，造成較大損失者。
（8）未按實申報各類費用、數(shù)量，如虛報出差費、虛開多開發(fā)票、私用公報、虛報加班時數(shù)等者。
（9）工作期間工作態(tài)度不嚴肅認真，懶散怠工者；
（10）不及時向直屬上級報告工傷或意外事件及重要情況者；
（11）發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時制止或有意隱瞞、包庇者；
（12）私用職責(zé)下所保管的公司財物或擅送他人使用，造成損失較小者；
（13）非經(jīng)許可，攜帶危險或違禁物品進入工作場所者；
（14）故意撕毀公文者；
（15）虛報工作業(yè)績或偽造工作記錄者；
（16）遺失重要公文者（含物品、物料等）者；
（17）違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者；
（18）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；
（19）擅自丟棄公司財物（包括廢棄物品）者；
（20）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.2.4.降級
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予降級處分：
（1）泄漏公司商業(yè)機密者。
（2）打聽他人薪資福利情況者；
（2）因玩忽職守給公司造成重大影響或損失者。
（3）不能勝任本職工作，工作能力欠缺者。
（4）藐視公司各項規(guī)章制度，并宣揚自身不良情緒者；
（5）管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失者；
（6）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.2.5.辭退
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予辭退處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為200－500元，并以書面形式公告）：
（1）損毀公司財物，造成重大失者；
（2）不服從*人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者；
（3）在其他公司或單位兼職者。
（4）在試用期內(nèi)被證明是不符合錄用條件者。
（5）不能勝任本職工作或無法完成同類崗位的工作標準，經(jīng)培訓(xùn)后，仍不能勝任者。
（6）散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團結(jié)者；
（7）在生產(chǎn)車間、倉庫等危險區(qū)域的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。
（8）參加非法組織者。
（9）明知所屬人員有違反廉潔守則，而予以庇護或不予以舉發(fā)者。
（10）蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全者；
（11）填寫公司文件時，虛報資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報表者；
（12）應(yīng)征人員隱瞞真實身份，或虛報個人信息者；
（13）透露自己薪資福利給他人者；
（14）連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)（自第一次曠工之日起計算）累計曠工6天以上者；
（15）在任何場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、聲譽不利的言行者；
（16）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.2.6.開除
員工有下列情形之一者，應(yīng)給予開除處分（可與罰款一起懲罰，每次罰款金額為500－2000元，并以書面形式公告）：
（1）嚴重違反各種安全制度者；
（2）聚眾鬧事妨害正常工作秩序者；
（3）在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為者；
（4）偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實者；
（5）利用公司名義招搖撞騙者；
（6）利用職權(quán)營私舞弊，收受賄賂者。
（7）偽造或盜用公司印章或文件資料者。
（8）脅迫上級，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱上級行為者。
（9）攜帶武器、兇器或違禁品，前來公司者。
（10）煽動罷工者。
（11）毆打同仁，或相互斗毆者。
（12）未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財或在收款后不及時將公司的錢財返還公司者；
（13）觸犯國家法律法規(guī)者；
（14）犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為者。
5.3.獎懲累加
5.3.1.獎勵累加規(guī)定：
（1）1個月內(nèi)被表揚2次以上（含2）升級為嘉獎；
（2）3個月內(nèi)被嘉獎2次以上（含2）升級為記小功；
（3）6個月內(nèi)被記小功2次以上（含2）升級為記大功；
（4）12個月內(nèi)內(nèi)記小功3次以上（含3）或6個月內(nèi)被記大功2次以上（含2）升級為晉級。
5.3.2.懲罰累加規(guī)定：
（1）1個月內(nèi)被口頭警告3次以上（含3）升級為書面警告；
（2）3個月內(nèi)被書面警告3次以上（含3）升級為通報批評；
（3）6個月內(nèi)被通報批評3次以上（含3）升級為記過。被記過者6個月內(nèi)不得加薪；
（4）6個月內(nèi)被記過2次升級為降級。被降級者1年內(nèi)不得晉級；
（5）12個月內(nèi)被記過3次或在降級后12個月內(nèi)受到通報批評或更嚴重懲罰時直接作辭退處理。
5.3.3.獎懲抵消
（1）1年內(nèi)獲2次嘉獎獎勵可抵消1次通報批評懲罰；
（2）1年內(nèi)獲2次記小功獎勵可抵消1次記過懲罰；
（3）1年內(nèi)獲2次記大功獎勵可抵消1次降級懲罰。
5.4.獎懲程序。
5.4.1.部門內(nèi)需對員工進行表揚、嘉獎獎勵，或進行警告、通報批評、記過懲罰時，由部門發(fā)文公布，文件由部門*/經(jīng)理擬制，部門負責(zé)人批準，抄送人事行政部執(zhí)行；
5.4.2.部門內(nèi)需對員工進行記小功、記大功、晉級獎勵，或降級、辭退、開除懲罰時，由部門發(fā)文，文件由部門負責(zé)人擬制，人事行政總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理批準。
5.4.3.外部門提議給本部門員工進行表揚、嘉獎獎勵，或投訴需進行警告、通報批評懲罰時，提議人需將信息反饋給人事行政部，經(jīng)調(diào)查屬實后，由人事行政部發(fā)文，當事人所在部門負責(zé)人審核，人事行政總監(jiān)批準。
5.4.4.外部門提議給本部門員工進行記小功、記大功、晉級獎勵，或投訴需進行降級、辭退、開除懲罰時，提議人需將信息反饋給人事行政部，經(jīng)調(diào)查屬實后，由人事行政部發(fā)文，當時人部門負責(zé)人審核，人事行政總監(jiān)復(fù)核，公司總經(jīng)理批準。
5.4.5.人事行政部提議給本部門員工進行表揚、嘉獎獎勵，或查處需進行警告、通報批評、記過懲罰時，與當事人所在部門負責(zé)人確定后，由人事行政部發(fā)文并批準公布。
5.4.6.人事行政部提議給本部門員工進行記小功、記大功、晉級獎勵；或查處需進行降級、辭退、開除懲罰時，與當事人所在部門負責(zé)人確定后，由人事行政部發(fā)文，人事行政總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理批準。
5.4.7.部門員工被懲罰時，根據(jù)其上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時將追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任的懲罰。
5.4.8.在處罰員工違紀事件時，應(yīng)遵照教育為主，懲罰為輔的原則。
5.4.9.員工的獎勵獎金和處罰罰款在其當月工資中（發(fā)文所在月份）兌現(xiàn)。
向工商監(jiān)督部門舉報為國家挽回經(jīng)濟損失幾千萬有將勵嗎
有獎勵的。
為國家、集體挽回一定經(jīng)濟損失，或避免國家和人民利益遭受損失，或其他有突出貢獻的實名檢舉控告有功人員給予獎勵。
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