【前言】疫情下的商家如何挽回客戶?疫情下的商家如何挽回客戶的話術(shù)?情感問題解答,找映森喚愛“疫情下的商家如何挽回客戶”的正文如下:
全文目錄一覽:
- 1、疫情期間怎么維護(hù)客戶關(guān)系
- 2、此次疫情之嚴(yán)重讓所有商家錯(cuò)過了黃金銷售階段,在這種情況下你的公司如何做客
- 3、疫情影響,商場(chǎng)怎么挽留建材商戶
- 4、疫情期間,傳統(tǒng)超市面對(duì)更大危機(jī)是什么?如何留著老客戶
疫情期間怎么維護(hù)客戶關(guān)系
疫情期間怎么維護(hù)客戶關(guān)系
疫情期間怎么維護(hù)客戶關(guān)系,客戶就是銷售人員的資本,客戶越多就說明銷售的事業(yè)會(huì)逐漸蒸蒸日上,可是突如其來的疫情被迫讓很多人被“鎖在”家中不能出門,下面來看看疫情期間怎么維護(hù)客戶關(guān)系。
疫情期間怎么維護(hù)客戶關(guān)系1
日常的問候不能少
這段時(shí)間雖然不能為他們服務(wù)了,但是之間的關(guān)系還要繼續(xù)保持著。比如過節(jié)或者是天氣有比較大的變化時(shí),都可以問候一下你的客戶。對(duì)待客戶,一定要找機(jī)會(huì)和他們溝通,一定要找他感興趣的話題,必要時(shí)電話溝通。
微信連接不能少
微信成為疫情期間相互聯(lián)系的重要紐帶,所以你要隨時(shí)關(guān)注客戶在微信中的動(dòng)態(tài)。朋友圈點(diǎn)贊或者評(píng)論,可以讓你的客戶感覺到你在關(guān)注他,當(dāng)他需要你能提供的產(chǎn)品時(shí),自然第一時(shí)間想到你。
做一些力所能及的增值服務(wù)
這些客戶可能大部分是潛在客戶,也就是說目前還未購(gòu)買你的產(chǎn)品。當(dāng)你通過朋友圈了解到他的寶寶發(fā)燒了,那么你可以第一時(shí)間問候一下,并且可以幫他收集一些關(guān)于“寶寶發(fā)燒該如何*”的話題,你的舉手之勞可以讓他們感覺到你的貼心。
讓你的朋友圈豐富起來
人與人之間的關(guān)系是相互的,你在關(guān)注他的同時(shí)也有可能他也在關(guān)注你的動(dòng)向。有些客戶正在對(duì)比產(chǎn)品的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)你的朋友圈更新得很及時(shí),并且內(nèi)容都是他所想要的,很有可能疫情過后就能夠成為你的真實(shí)客戶。
顯性的佛系+隱性的狼性與一體
讓你的客戶看到你“佛系”一面的存在,疫情期間會(huì)有一些免費(fèi)的產(chǎn)品,你可以邀請(qǐng)他們參加,當(dāng)關(guān)系達(dá)到一定程度后,你也可以讓他們幫你邀請(qǐng)他們的朋友一起參加。在這個(gè)期間,一定要讓他們感受到你的產(chǎn)品或者服務(wù)是更好的,并且已經(jīng)習(xí)慣如此,然后可以通過優(yōu)惠的形式鼓勵(lì)這些潛在的客戶繼續(xù)享受你的產(chǎn)品和服務(wù)。
高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)
無論你的口才有多好,能力有多強(qiáng),好的產(chǎn)品和好的服務(wù)才是你長(zhǎng)久發(fā)展的王牌,這些客戶憑著對(duì)你的信任才選擇了你,所以你必須對(duì)他們負(fù)責(zé),而更好的負(fù)責(zé)方式就是把更好的產(chǎn)品和服務(wù)給他們。
疫情期間怎么維護(hù)客戶關(guān)系2
1、業(yè)務(wù)員基本都有自己拉起來的客戶微信群,平時(shí)一般主要是用來曬紅包、發(fā)通知、發(fā)新產(chǎn)品、分享案例等等。一些活動(dòng)、目的而發(fā),比如公司在疫情期間推出的優(yōu)惠活動(dòng)、適合業(yè)主的創(chuàng)新服務(wù)等,比如無接觸量房、免費(fèi)出效果圖等,不能一直發(fā)問候信息,你得讓潛客明白你要做什么。
2、提前對(duì)要群發(fā)信息的目標(biāo)客戶做分析,判斷你發(fā)的信息,哪些內(nèi)容對(duì)客戶才有用。增加對(duì)方可能感興趣的關(guān)鍵內(nèi)容,比如價(jià)格敏感的客戶,那就增強(qiáng)疫情期間價(jià)格的優(yōu)惠力度。
3、給每個(gè)客戶發(fā)信息時(shí),要注意必須有尊稱,更好是了解對(duì)方的身份與職業(yè),比如是老板的,建議叫某哥、某總,把對(duì)方抬高,更能得到回應(yīng)。
稱呼一定要講究,讓意向客戶覺得你是專門發(fā)的,而且很尊重他,把自己的姿態(tài)放得很低,別人的接受度就高一些。
4、看到意向客戶的朋友圈,順手給個(gè)點(diǎn)贊,或適當(dāng)評(píng)論,增進(jìn)熟悉感。
5、注意在問候之后,及時(shí)發(fā)送公司的活動(dòng)信息,疫情期間畢竟有更高的優(yōu)惠、更多的服務(wù)等,把這些列清楚。更好有一個(gè)與往年的對(duì)照,以便爭(zhēng)取客戶盡量下定金。
日常的門店活動(dòng)通知,要做到每個(gè)人各不相同,在推薦產(chǎn)品時(shí),更是需要結(jié)合客戶自身情況出發(fā),讓他感受到“獨(dú)有”的重視感。我們得對(duì)原來的門店話術(shù)做調(diào)整,以便更適合目前疫情期間的特殊狀況,追單不能太急躁,主線是采用關(guān)懷客戶。關(guān)懷到位了,加之又有活動(dòng)福利,成單的可能性會(huì)更大一些。
疫情期間怎么維護(hù)客戶關(guān)系3
第一層,被動(dòng)維護(hù)
被動(dòng)維護(hù),也是大家常用的手段,日常,噓寒問暖,逢年過節(jié),送禮問候,各種請(qǐng)客吃飯,很多人能記得客戶的細(xì)節(jié),客戶家人的名字,各種關(guān)懷備至,讓人感覺很舒服,這樣的高手很多,他們有很多自己的理解和行為標(biāo)準(zhǔn)。
手機(jī)是特別好的管理工具,各種備注,各種鬧鐘,各種群,設(shè)置各種人的朋友圈權(quán)限,這群人是高手,這種關(guān)系維護(hù),很有效,人畢竟是情感動(dòng)物,誰(shuí)也不會(huì)排斥,表達(dá)善意的人。
但是要區(qū)分,標(biāo)準(zhǔn)化,還是差異化
如果是差異化的維護(hù),就是因人而異,這種維護(hù)的背后,是被動(dòng),這種關(guān)系,在價(jià)值上,沒有核心差異化的競(jìng)爭(zhēng)力,也沒有非他不可的必然性,所以需要,植入情感,來影響客戶的判斷,如果你處在這個(gè)階段。
需要思考,你的能力沒問題,你的關(guān)系也沒問題,你的業(yè)務(wù)不斷的在破壞你靠能力沉淀的關(guān)系,值不值得,找一個(gè)自己能掌控的事情,從小開始做,只要沉淀3年,你一定會(huì)有所成就。
如果是標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù),這是非常好的,定期,定時(shí),定標(biāo)準(zhǔn),沒有分別心,這種原則性,會(huì)讓人感覺很舒服,這樣的人,在社會(huì)上,真朋友很多,往往也有所成就。
現(xiàn)在平臺(tái)和游戲用各種VIP等級(jí),差異化的服務(wù),和福利,考驗(yàn)人性的貪嗔癡,讓維護(hù)變成一種激勵(lì)的手段,現(xiàn)在研究的人很多,都在用,這種帶目的`標(biāo)準(zhǔn)和原質(zhì),是智慧的背面,就是無知,更后往往活不久,謹(jǐn)慎使用。
這種被動(dòng)維護(hù)的方式,屬于外求,需要靠維護(hù)別人,來獲得更穩(wěn)定的關(guān)系,這種關(guān)系,在一定的平衡下,是有效的,在平衡之上,是無效的,這個(gè)平衡,在社會(huì)上就是層級(jí),以物質(zhì)為區(qū)分的,往下物質(zhì),往上精神,被動(dòng)維護(hù),是無法突破物質(zhì)的限制的。
第二層,主動(dòng)維護(hù)
主動(dòng)維護(hù),就是內(nèi)求,關(guān)系的核心,是資源的支配權(quán),資源的支配是人,一般理解,是當(dāng)你擁有資源支配權(quán)的時(shí)候,你就不需要維護(hù)和別人的關(guān)系,別人會(huì)主動(dòng)來維護(hù)和你的關(guān)系,這是很多人想達(dá)到的狀態(tài),也就是別人求你。
如果說,被動(dòng)維護(hù)是面,寬度,需要和很多人發(fā)生 關(guān)系,主動(dòng)維護(hù),就是點(diǎn),深度,只要有了深度,就會(huì)有高度,這個(gè)時(shí)候,不需要維護(hù),也可以和很多人發(fā)生 關(guān)系,這種邏輯很難講清楚,疫情的時(shí)候,鐘南山,李蘭娟,就是點(diǎn),在一個(gè)領(lǐng)域做深,自然就會(huì)有很多資源想和他們發(fā)生 關(guān)系,這種主動(dòng)把自己的做深的人,是很自在的,也是很有智慧的。
往上還有很多層,越往上,越獨(dú)立,只要記得兩個(gè)道理。
1、維護(hù)關(guān)系,不是解決生存問題,而是解決發(fā)展問題;
2、能幫助你的人,是不需要你的,靠維護(hù)獲取的關(guān)系是沒有用的,把自己做深,做好,才是王道。
了解幾個(gè)原質(zhì),要思考,疫情之下,我們?nèi)绾尉S護(hù)關(guān)系。疫情之下,各自安好,是關(guān)系平衡的一條線。想通過維護(hù)關(guān)系去加深情感,顯得被動(dòng)。
建議
1、對(duì)稱信息
關(guān)心一下,我們的客戶,當(dāng)?shù)氐囊咔榍闆r,告訴他們,我們也一樣,平衡,大家覺得都好。
2、真實(shí)
如果有難處,把真實(shí)情況告知客戶,客戶會(huì)特別理解,有個(gè)案例,就是逆增長(zhǎng)。
3、溝通
有什么安排,可以和客戶真誠(chéng)的溝通,以便客戶知道你的規(guī)劃和計(jì)劃。
4、關(guān)心
問一下,自己能做什么,或者準(zhǔn)備一些物資,問問客戶要不要幫助,這種關(guān)心也是非常好的。
5、注意
一定不要盲目的承諾一些自己做不到的事情,合理的對(duì)稱信息得有,過渡的關(guān)心,不要有,各自安好的關(guān)系,是更良性的關(guān)心,因?yàn)橐咔閷?duì)每個(gè)人都是公平的。
一、樹立企業(yè)良好的形象和口碑
錦上添花容易,雪中送炭難。只有在危難時(shí)刻挺身而出,才會(huì)給別人留下深刻的印象。企業(yè)在疫情防控的重要時(shí)刻,群發(fā)短信提醒客戶注意防護(hù)體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng),給人留下靠譜負(fù)責(zé)任的好印象,客戶自然更加信任你,更愿意與你合作。
二、維系客戶,提高客戶的忠誠(chéng)度
現(xiàn)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都很激烈,怎么留住老客戶是每個(gè)企業(yè)的必修課,需要不斷加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),增進(jìn)和客戶之間的感情,短裙群發(fā)就是很好的方式。往年可以上門拜訪,今年由于疫情的關(guān)系,不能出門,所以通過短信拜年,送祝福,回復(fù)率更高。
三、提高意向客戶轉(zhuǎn)化率
向一些意向客戶發(fā)送疫情防控短信,能增加他們對(duì)企業(yè)的好感度。平常企業(yè)可能老是發(fā)送一些促銷活動(dòng),商業(yè)廣告短信,有的客戶非常反感,從而不想與企業(yè)合作,造成客戶的流失。在關(guān)鍵時(shí)刻,發(fā)送關(guān)懷短信能讓意向客戶倍感溫暖,從而提升客戶的轉(zhuǎn)化率,促成交易。
此次疫情之嚴(yán)重讓所有商家錯(cuò)過了黃金銷售階段,在這種情況下你的公司如何做客
1、整理下單待生產(chǎn)和待出貨的客戶,與工廠確認(rèn)交期,與物流公司確定出貨安排。
2、此次疫情之嚴(yán)重讓所有商家錯(cuò)過了黃金銷售階段,對(duì)重要的客戶郵件拜訪很重要。
3、整理已成交的老客戶信息資料,與客戶密切溝通,共同制定新一年的采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)安排。
4、整理未成交的新客戶信息資料,與客戶密切溝通,突出我們針對(duì)疫情所采取的措施,爭(zhēng)取讓客戶把我們列為備選供應(yīng)商。
5、根據(jù)市場(chǎng)變化和產(chǎn)品特性,調(diào)整和優(yōu)化待執(zhí)行的推廣方案和策略。
6、關(guān)注各國(guó)的貿(mào)易政策、出入境政策的變化,以及各航空公司、船公司的政策變化。
疫情影響,商場(chǎng)怎么挽留建材商戶
疫情影響,商挽留建材商戶要積極溝通。疫情影響,商挽留建材商戶要積極溝通、協(xié)商減免租金.與業(yè)主進(jìn)行商議、達(dá)成共識(shí)。在疫情期間,多數(shù)企業(yè)難免受到影響,不免產(chǎn)生矛盾。
疫情期間,傳統(tǒng)超市面對(duì)更大危機(jī)是什么?如何留著老客戶
更大的危機(jī)是客流量減少,可以通過搞活動(dòng),拓展線上業(yè)務(wù)來留住老顧客。
疫情反復(fù)、客流量減少,讓傳統(tǒng)超市承受巨大壓力。疫情催化下,消費(fèi)者購(gòu)物行為加速向線上轉(zhuǎn)移,各大超市應(yīng)該順勢(shì)深化拓展線上業(yè)務(wù)。通過超市到家、社區(qū)拼團(tuán)等活動(dòng)來留住老客戶。
【總述】疫情下的商家如何挽回客戶?疫情下的商家如何挽回客戶的話術(shù)?情感百科解答,更多關(guān)于“疫情下的商家如何挽回客戶的話術(shù)”的問題關(guān)注映森:http://m.horslemonde.com/