【前言】怎樣挽回老板對你的印象?怎樣挽救在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象?情感問題解答,找映森喚愛“怎樣挽回老板對你的印象”的正文如下:
全文目錄一覽:
- 1、拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感
- 2、*和老板對自己有點(diǎn)失望了,該怎么挽回?
- 3、不小心給領(lǐng)導(dǎo)留下了壞印象,該如何挽回呢?
- 4、怎樣挽回在領(lǐng)導(dǎo)面前的負(fù)面印象?
- 5、領(lǐng)導(dǎo)對自己第一印象不好,該怎么挽回?
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感,許多職場人潛意識里對權(quán)利有著莫名的敬畏,面對領(lǐng)導(dǎo)不合理的要求,也只是默默承受。但是有些人拒絕了領(lǐng)導(dǎo)又會得罪領(lǐng)導(dǎo),以下分享拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感。
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感1
掌握這三個技巧,高情商的拒絕領(lǐng)導(dǎo),還不傷關(guān)系
一、先尊重領(lǐng)導(dǎo)的安排,再后面匯報里面的問題
當(dāng)大家遇到領(lǐng)導(dǎo)的安排不合理時,不能勉為其難地答應(yīng),更不能直接給領(lǐng)導(dǎo)懟回去,否則會直接讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意;在遇到這種情況時,應(yīng)該先尊重領(lǐng)導(dǎo)的決定,等領(lǐng)導(dǎo)平靜下來再找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核實(shí)。
尤其是著急的事情,領(lǐng)導(dǎo)肯定是想著越快解決越好,在面對這種事情時切記直接告訴領(lǐng)導(dǎo)有錯誤,而且接受任務(wù)后,也要想著匯報自己發(fā)現(xiàn)的問題;在自己發(fā)現(xiàn)錯誤,匯報給領(lǐng)導(dǎo)之后,不僅能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)解決問題,還能讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到尊重。而且在執(zhí)行的過程中,幫助領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)失誤,也能夠讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的努力。
二、領(lǐng)導(dǎo)給自己安排重要的任務(wù)時,要讓領(lǐng)導(dǎo)明白任務(wù)的強(qiáng)度
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給安排困難的任務(wù)時,先不要著急地答應(yīng);領(lǐng)導(dǎo)面對這種任務(wù)時,也明白失敗的幾率和原因;大家可以先分析眼前的問題,看看自己的能力是否能夠解決,以及在執(zhí)行過程中需要的資源;在這種情況下,不管是人員支持,還是錢財上的支持,通常領(lǐng)導(dǎo)都會答應(yīng)下屬的要求;當(dāng)下屬能夠提出這些條件時,說明下屬的心里已經(jīng)有初步的方案了。
如果下屬提出的預(yù)算過大,領(lǐng)導(dǎo)也會重新考慮,這樣就能夠避免麻煩了,即便領(lǐng)導(dǎo)還要自己去執(zhí)行,那么自己也能夠獲取更多的資源。
三、領(lǐng)導(dǎo)給自己安排的任務(wù)太難,讓領(lǐng)導(dǎo)幫助自己做決定
領(lǐng)導(dǎo)給下屬安排的任務(wù),在下屬不滿意時,說明任務(wù)有一定的難度或者麻煩;在這種情況下,大家即便是認(rèn)真地完成任務(wù),也難免會出現(xiàn)一些失誤;面對這種工作時,大家可以讓領(lǐng)導(dǎo)幫助自己做決定,到時候任務(wù)出現(xiàn)失敗,領(lǐng)導(dǎo)也有不可推卸的責(zé)任;面對下屬的求助。
這是讓領(lǐng)導(dǎo)有面子的事情,領(lǐng)導(dǎo)也不好拒絕;領(lǐng)導(dǎo)為了顧及自己的利益,也會嘗試將任務(wù)交給其他人去做;所以說,領(lǐng)導(dǎo)給自己安排無法解決的事情時,可以選擇讓領(lǐng)導(dǎo)幫助自己做決定,就可以改變領(lǐng)導(dǎo)的做法了。
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感2
一、不懂拒絕的人都是”毛毛蟲“
法國心理學(xué)家約翰·法布爾做過一場試驗(yàn),他把許多毛毛蟲放在花盆的邊緣,圍成一個圈,然后在花盆的旁邊放了些他們更喜歡的松葉,一天過去了,毛毛蟲一直保持著開始的隊(duì)形轉(zhuǎn)圈,根本不去理會在他們身旁的松葉,隨著時間的推移,更后餓死在更喜歡的食物旁邊。
職場中,很多人就像實(shí)驗(yàn)中的毛毛蟲一樣,對老板的要求一味的服從、不愿反抗,日復(fù)一日的做著手上的工作,更終也只是在更基層的崗位,沒有成長。
二、領(lǐng)導(dǎo)期待你說“NO”
許多職場人在職場中,以為只要“聽話”就會得到老板的重用,但是事實(shí)卻并不是這樣,老板反而喜歡用心思考,為公司著想而提出建議的員工。
領(lǐng)導(dǎo)身在高位,每一個決策都關(guān)系著企業(yè)的生死存亡,如果手下的員工每天只是聽話的做一個執(zhí)行者,一味的討好領(lǐng)導(dǎo),那就是沒有思想的行尸走肉,工作沒有動力,也不會有大的突破,長此以往,對整個企業(yè)也會有不好的影響。
劉宇在一家公司工作,也是大多數(shù)普通上班族中的一個,一個偶然的機(jī)會,陪同領(lǐng)導(dǎo)出差談一個項(xiàng)目,在整個談判過程中,劉宇只扮演一個助理的角色,照顧領(lǐng)導(dǎo)的出行,合同簽訂都由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),但是談判過程并不理想,對方同時談著2家公司,競爭壓力增大,領(lǐng)導(dǎo)回去后馬上召集部門員工開緊急會議,但在會議上,大家都一言不發(fā),更終領(lǐng)導(dǎo)決定打價格戰(zhàn),員工都表示支持。但領(lǐng)導(dǎo)卻怒了,當(dāng)下發(fā)飆說:“我說什么就是什么?你們能不能動動腦筋,一個個像陀螺一樣,抽一下轉(zhuǎn)一下,公司要你們有什么用。”
這個時候,劉宇站起來說:“我反對領(lǐng)導(dǎo)的提議,降價只會使我們的利潤縮減,我們要做的是把產(chǎn)品優(yōu)勢放大,和同類產(chǎn)品相比,我們是國內(nèi)唯一一家獲得專利授權(quán)的公司?!?/p>
領(lǐng)導(dǎo)聽后非常滿意,說:“如果今天我不生氣,你們是不是一直打算做餓死的毛毛蟲?我期待大家以后不要為了討好和權(quán)威而壓制自己的想法和創(chuàng)造力,我做的不對的或者可以完善的',大家可以提出來,公司是以營利為導(dǎo)向,不是混日子?!?/p>
三、拒絕領(lǐng)導(dǎo),這三個技能幫助你
(1)先肯定再否定
職場中,很多時候,領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和工作安排是不合理的,直接拒絕,難免會引起領(lǐng)導(dǎo)不滿,這個時候,我們要做的是需要先肯定領(lǐng)導(dǎo)的想法。比如領(lǐng)導(dǎo)安排給你一份工作時。
你可以這樣拒絕:領(lǐng)導(dǎo),這個工作是一定要做的,但是我手上現(xiàn)在有個項(xiàng)目比較急,周末就需要交付,如果您不急的話,我下周做完的話馬上來做,如果您著急的話,小李之前一直負(fù)責(zé)在跟進(jìn)這個項(xiàng)目,您看是否先讓小李來做,等我這邊忙完后協(xié)助他一起完成,這樣效率也高一些。
這樣的回答既可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道你現(xiàn)在的工作強(qiáng)度,還讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你有責(zé)任感,自然會順著臺階將任務(wù)轉(zhuǎn)交給他人。
(2)強(qiáng)化任務(wù)難度
在領(lǐng)導(dǎo)讓你完成一件任務(wù)時,先不要急著答應(yīng),而是先思考下需要投入的精力、人力和資金,然后給領(lǐng)導(dǎo)算筆賬,這個時候,領(lǐng)導(dǎo)如果覺得不劃算,自然會叫停,這個時候,就能在不上感情的情況下合理的拒絕領(lǐng)導(dǎo)的請求了。
(3)讓領(lǐng)導(dǎo)做決定
在領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)后,學(xué)會把難題踢給領(lǐng)導(dǎo),你要做的是交付任務(wù)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抉擇,當(dāng)你把決定權(quán)交付給領(lǐng)導(dǎo)時,他便會顧忌到自己利益,不再亂發(fā)號施令。
拒絕領(lǐng)導(dǎo)后如何挽回好感3
怎么高情商拒絕領(lǐng)導(dǎo)挽留
1、感恩領(lǐng)導(dǎo)栽培
在離職時,即使領(lǐng)導(dǎo)平時對你不怎么樣,你也要對領(lǐng)導(dǎo)表示感恩,感恩領(lǐng)導(dǎo)平時對你的照顧和栽培,這么做,不是虛偽,而是職場高情商的表現(xiàn),更是你素養(yǎng)如何的折射。江湖很大,江湖也很小,說話留一半,日后好相見。
2、離職談話時不要抬杠
離職談話時,作為下屬的你,要有清醒的認(rèn)知:為了好聚好散,在談話時,沒必要和領(lǐng)導(dǎo)抬杠。如果領(lǐng)導(dǎo)說離職的原因不是錢的事,你就應(yīng)該呼和領(lǐng)導(dǎo),回答“是的”,不用過多的解釋。應(yīng)對離職談話的法寶,是壞話不說、好話多說、感恩領(lǐng)導(dǎo)和離職堅(jiān)決。
不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的挽留而動搖離職的決心,因?yàn)槿绻I(lǐng)導(dǎo)重視你,不會在更后一刻才表露出來。
3、離職去向不要實(shí)話實(shí)說
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問及你去向時,你不能說假話,因?yàn)槠垓_會破壞日后好相見的可能性;你更好也不能說實(shí)話,因?yàn)檫@會牽扯出更多的不必要的話題,除非領(lǐng)導(dǎo)是你好哥們或好姐妹。應(yīng)對離職去向的更好回答,是說你累了,想辭職暫時休息。這個回答是更干凈更有說服力的。
綜上所述,在和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離職談話時,為了優(yōu)雅地離開,更為了日后江湖好再見,你應(yīng)該感恩公司這個平臺,感恩領(lǐng)導(dǎo)的賞識和栽培,應(yīng)該壞話不說,好話多說,這樣的話,你的職場生涯會走得很順。
*和老板對自己有點(diǎn)失望了,該怎么挽回?
首先你要知道*和老板對你是在什么方面開始失望了,找到對你失望的原因并去改正它,然后通過積極工作的態(tài)度來側(cè)面的告訴我中文和老板你對這份工作的決心和態(tài)度,把自己不足的地方加以改正,這樣就會挽回主挽回老板對你的印象。
不小心給領(lǐng)導(dǎo)留下了壞印象,該如何挽回呢?
你可以用以下方法來處理。首先你看你的領(lǐng)導(dǎo)是否是屬于寬宏大量的人,小肚雞腸的領(lǐng)導(dǎo)就不要費(fèi)工夫了,如果你的領(lǐng)導(dǎo)屬于前者,你就可以去嘗試扭轉(zhuǎn)他對你的壞印象。
1、領(lǐng)導(dǎo)是個怎樣的人
先看領(lǐng)導(dǎo)這一方,如果這個領(lǐng)導(dǎo)是個肚量大的人,他就能客觀評價你的表現(xiàn),不會因?yàn)槟銢]加班,或者無意中頂撞了他幾句,就給你判死刑,還有復(fù)活的余地。如果恰巧你比較倒霉遇到了一個小肚雞腸的領(lǐng)導(dǎo),那就等著被穿小鞋吧,想改觀基本不可能,除非公司老板是你二舅。
我一個親戚家的孩子,在一個互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營,她總覺得自己的領(lǐng)導(dǎo)不如她,就會安排活,有時候會頂撞幾句,結(jié)果更近領(lǐng)導(dǎo)給她安排了很多難度很大的活,把一些簡單且能很快出成果的活都安排給了其他人。
從她的領(lǐng)導(dǎo)行為來看,明顯就是小肚雞腸型,你后面做得再好也不可能改觀,他現(xiàn)在是戴著有色眼鏡看你,不會以你的能力來評價你,所以沒機(jī)會的。所以我勸她韜光養(yǎng)晦,別再和她的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生直接沖突,過完今年趕緊辭職。
2、你要怎么做
我原來有個同事,做測試的。剛進(jìn)來第一年啥都不懂,還從來不加班好好補(bǔ)補(bǔ)課,每次部門聚餐的時候就他喝得多,吵得歡,所以給領(lǐng)導(dǎo)留下一個印象,啥也不會,就會喝酒,所以他也被放入了待淘汰的黑名單。
可是后來他逆襲了只用了三步。
第一:每天下班后不是馬上走人,堅(jiān)持加班,有時候確實(shí)是工作任務(wù)重,有時候就是為了加班學(xué)習(xí)補(bǔ)課。
第二:學(xué)習(xí)新技術(shù),主動和自己的組長溝通把自動化測試的技術(shù)預(yù)研任務(wù)領(lǐng)過來。結(jié)果半年的時間還真得把這個技術(shù)給攻克了,有些項(xiàng)目上開始啟用自動化測試腳本,也確實(shí)提升了測試效率和測試質(zhì)量。
第三:當(dāng)他的組長辭職時,主動提出來擔(dān)任測試組長職位,讓領(lǐng)導(dǎo)避免了再去招人,而且讓領(lǐng)導(dǎo)覺得他敢于迎難而上,是負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),所以領(lǐng)導(dǎo)對他的看法改觀了。他也不負(fù)所望,把測試組管理的井井有條,效率高,肯吃苦。
怎樣挽回在領(lǐng)導(dǎo)面前的負(fù)面印象?
首先你要知道你為什么會在你的領(lǐng)導(dǎo)面前產(chǎn)生一些負(fù)面的影響,當(dāng)你知道問題發(fā)生的根源是什么時候,首先你要解決一下你對那件事情的做法以及更后的結(jié)果,這樣才會讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看以后才會信任你才會放心的,把一些重要的工作交給你。
領(lǐng)導(dǎo)對自己第一印象不好,該怎么挽回?
領(lǐng)導(dǎo)對自己第一印象不好,這個不需要著急,以后相處的日子多得是,先不要有心理負(fù)擔(dān),其次就是靠譜做事靠譜做人,兢兢業(yè)業(yè)工作就行,但凡領(lǐng)導(dǎo)都有些過人之處,其中知人識人是很重要的一項(xiàng),你若優(yōu)秀他一定會看到,你只需要做好本職工作就行,其他交給時間。
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