【前言】如何挽回收益？如何提高資金收益？情感問題解答，找映森喚愛“如何挽回收益”的正文如下：
全文目錄一覽：
- 1、補倉補成重倉而且越虧越多，怎么才能挽回?fù)p失？
- 2、【急助】招商銀行的朝朝盈為什么暫無收益?該怎么恢復(fù)收益?
- 3、定期未到期，著急用錢怎么辦?1個方法挽回7000元利息損失!
- 4、老客服覺得別家銀行理財收益高要轉(zhuǎn)走資金怎么挽留
- 5、day13：客戶突然說他行收益高，要轉(zhuǎn)錢，怎么霸氣挽留？
補倉補成重倉而且越虧越多，怎么才能挽回?fù)p失？
很多散戶朋友做股票虧損時，一般不會選擇斬倉，而是通過補倉來攤薄成本。這種想法符合人之常情，但是很多人補倉后并沒取得良好的效果，反而越補虧損越多。這是為什么呢?我分析了以下幾種情形
1、在高位重倉買進(jìn)的，補倉后還是無法攤薄成本
有的散戶朋友在高位重倉買進(jìn)股票，買進(jìn)后沒多久行情就開始回調(diào)。交易者沒來得及平倉或者不舍得虧損，就采用補倉的方式攤薄成本。如果趨勢只是短暫的回調(diào)，回調(diào)后又創(chuàng)新高了。還有可能把虧的錢給補回來。如果回調(diào)的太深，股價沒能再創(chuàng)新高，即使補倉了也很難回到成本價。
2、選的公司不夠優(yōu)秀，股價屢創(chuàng)新低
買股票實際上就是對某個公司進(jìn)行投資。如果這個公司是優(yōu)秀的公司，股價屢創(chuàng)新高。這時候即使虧損了補倉有可能會補回來。但如果是一個垃圾公司，股價一直屢創(chuàng)新低，那么就算補倉也無濟于事。
3、第一次買入倉位太重，后來沒錢補了
有的散戶朋友喜歡重倉操作，一旦操作對了能大賺一筆?？墒遣僮麇e了，就面臨著割肉的問題，重倉操作的朋友一般是不會選擇割肉的，因為割一次肉太多，心太疼。就只能用補倉的方法來攤低成本。但是倉位太重，補倉后也起不了太大的作用，只能繼續(xù)加大補倉力度。結(jié)果還沒等到趨勢反轉(zhuǎn)，就沒錢補倉了。只能眼睜睜看著越虧越多。
4、抄底抄在半山腰，結(jié)果越補越跌，很難回到成本價
很多散戶朋友都比較喜歡抄底，但是股價跌到什么時候才是底他們并沒有準(zhǔn)確的判斷，只是認(rèn)為股票跌得很低了，就趕快買進(jìn)。沒想到買進(jìn)后股價沒漲反而跌了。他們就補倉攤薄成本，結(jié)果補倉后股價還繼續(xù)下跌，即使有反彈還是回不到成本價。就只能不停的補倉，更后倉位越來越大，成本也沒降下多少。就算等到股價再次上漲時，也不一定能回到成本價。
從以上的分析來看，這些散戶朋友都是進(jìn)行了不正確的補倉，所以才會導(dǎo)致失敗。其實當(dāng)賬面已經(jīng)變成負(fù)數(shù)，趨勢已經(jīng)不再的時候，盲目的補倉只會擴大損失，還不如趁損失小的時候趕快斬倉，重新尋找下一個機會，朋友們說對嗎?
【急助】招商銀行的朝朝盈為什么暫無收益?該怎么恢復(fù)收益?
朝朝盈購買后T+1日開始計息，T+2日會顯示收益，T日以股市收市時間為界。當(dāng)日15:00前轉(zhuǎn)入的，當(dāng)日為T日；當(dāng)日15:00后的轉(zhuǎn)入的，次日為T日，周末和節(jié)假日不屬于T日。
若您是周末轉(zhuǎn)入的，在周一為工作日的情況下，那么周二開始計息，周三會顯示收益。
（應(yīng)答時間：2019年9月11日，更新業(yè)務(wù)變動請以招行官網(wǎng)公布為準(zhǔn)。）
定期未到期，著急用錢怎么辦?1個方法挽回7000元利息損失!
可以考慮把自己沒到期的存單質(zhì)押給銀行，能夠獲得貸款周轉(zhuǎn)急用，同時還不用提前支取損失利息了。
拓展資料；一、利息是貨幣在一定時期內(nèi)的使用費，指貨幣持有者(債權(quán)人)因貸出貨幣或貨幣資本而從借款人(債務(wù)人)手中獲得的報酬。包括存款利息、貸款利息和各種債券發(fā)生的利息。在資本主義制度下，利息的源泉是雇傭工人所創(chuàng)造的剩余價值。利息的實質(zhì)是剩余價值的一種特殊的轉(zhuǎn)化形式，是利潤的一部分。
二、貨幣利息理論認(rèn)為利息是借錢和出售證券的成本，同時又是貸款和購買證券的收益。作為一種貨幣現(xiàn)象，利息率中國學(xué)者認(rèn)為在以公有制為主體的社會主義社會中，利息來源于國民收入或社會財富的增值部分。在現(xiàn)實生活中，利息被人們看作收益的一般形態(tài)，導(dǎo)致了收益的資本化。
三、利息作為企業(yè)的資金占用成本已直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益水平的高低。企業(yè)為降低成本、增進(jìn)效益，就要千方百計減少資金占壓量，同時在籌資過程中對各種資金籌集方式進(jìn)行成本比較。全社會的企業(yè)若將利息支出的節(jié)約作為一種普遍的行為模式，那么，經(jīng)濟成長的效率也肯定會提高。
四、由于利息收入與全社會的赤字部門和盈余部門的經(jīng)濟利益息息相關(guān)，因此，政府也能將其作為重要的經(jīng)濟杠桿對經(jīng)濟運行實施調(diào)節(jié)。例如:中央銀行若采取降低利率的措施，貨幣就會更多地流向資本市場，當(dāng)提高利率時，貨幣就會從資本市場流出。如果政府用信用手段籌集資金，可以用高于銀行同期限存款利率來發(fā)行國債，將民間的貨幣資金吸收到政府手中，用于各項財政支出。
老客服覺得別家銀行理財收益高要轉(zhuǎn)走資金怎么挽留
如果是小客戶就算了。如果是大客戶，肯定是客服平時的維護不到位，客戶一般有兩個特點，一是打人情牌很管用；二是一般都喜歡占小便宜。如果客服平時服務(wù)到位，感情到位，肯定不會出現(xiàn)客戶因為收益問題而轉(zhuǎn)資金的。各個銀行的理財收益率一般差別不會太大，既然這個客戶想要轉(zhuǎn)走資金，除了跟客服感情不到位之外，肯定是占便宜心理比較重，這個時候客服可是嘗試提禮物拜訪的方式，看看能不能打動客戶并成功挽留。
希望你成功！
day13：客戶突然說他行收益高，要轉(zhuǎn)錢，怎么霸氣挽留？
主題：本次訓(xùn)練營的更后一個話題——怎么留存款？
比方說，平時關(guān)系還行的一位客戶，突然說他行收益高，要轉(zhuǎn)錢，怎么霸氣挽留？
先搞清楚幾個概念：
1、什么是挽留？
2、什么時候挽留？
3、拿什么挽留？
4、什么是挽留失?。?/p>
1、什么是挽留？挽留不是一廂情愿的資金挽留，而且雙贏思維的理財決策。不要挽留客戶的資金（墻頭草），而要挽留客戶的知識（定心丸）。每一次挽留都是理財認(rèn)知的一次升級而不是軟硬兼施的一次表演。行長牌、禮品牌、感情牌，慎重使用，是干擾決策的誘因而不是理財決策的原因。
2、什么時候挽留？客戶資金的幾個階段：滿意期-萌芽期-痛苦期-行動期。更好的時間是滿意期和萌芽期，其次是痛苦期，更差是行動期。越早挽留成本越低，更好的挽留是我們?nèi)粘９ぷ髦械奈从昃I繆，不是資金離開時的斗智斗勇。
3、拿什么挽留？更好的挽留資源是財富管理知識，可以拿兩類知識幫助客戶：宏觀面的像資產(chǎn)配置理念如為什么不能把雞蛋放在一個籃子里，微觀面的產(chǎn)品知識如怎么識別理財產(chǎn)品風(fēng)險、怎么挑選合適的產(chǎn)品等。（橙語堂找答案、知識營銷）優(yōu)先用資產(chǎn)配置理念挽留客戶，不是用一款產(chǎn)品挽留，否則客戶容易陷入非此即彼的零和博弈中。
4、什么是挽留成功或失??？ 不能以資金去留論成敗。 客戶有權(quán)支配自己的資金，如果客戶做了偶爾看來錯誤的決策，要有保持足夠的耐心等待客戶從自己的失敗中學(xué)習(xí)。自己的刻骨銘心勝于他人的苦口婆心。 真正的失敗是從來沒有得到挽留的機會或得到一個假機會。
客戶挽留四步曲：
1接納客戶
2教育客戶
3分析產(chǎn)品
4留好后路
第1步：接納客戶-先“情”后“事”
示范：“王先生，您有很好的理財意識，這確實難能可貴。不怕不識貨，就怕貨比貨。通過多家銀行渠道去了解這類產(chǎn)品，確實可以更好的做出理財決策?！?/p>
底層邏輯：先處理感情，再處理事情。
第2步：教育客戶-先“跟”后“帶”
示范：“王先生，我不知道您想要選擇這樣一款產(chǎn)品，除了收益以外，是否還有別的考慮因素？如果長期來講，這款產(chǎn)品是符合您的理財規(guī)劃的，短期來看，風(fēng)險和流動性也都考慮清楚了，您放心，不僅不攔您，沒準(zhǔn)我自己也跟著您去買點呢。方便說說您的想法嗎？
底層邏輯：不是我們要留客戶，是客戶的理財規(guī)劃和對風(fēng)險認(rèn)知能力幫助客戶做出正確的理財決策。
來了，前面提到的“長期理財規(guī)劃和短期風(fēng)險認(rèn)知”等概念，按說理財師早就該跟客戶聊啊，怎么現(xiàn)在客戶要走了，你一大堆理財知識就出來了呢？這么做是不是有點強詞奪理，為了挽留而挽留呢？
現(xiàn)實的情況是，我們很多理財師平時確實沒有在“滿意期、萌芽期、痛苦期”把功課做好，等客戶到了“行動期”，那就只有事后諸葛了。如何化解尷尬？更簡單更有效的辦法就是 敢于說破尷尬，擅用真實的力量。
那么，我們該怎么化解這種尷尬呢？
示范：“我知道這個時候跟您聊理財規(guī)劃和風(fēng)險知識會有點尷尬，按說應(yīng)該早點跟您講，但是之前確實跟您見面的次數(shù)不是很多（或者每次您都來去匆匆）；另一方面，我自己的專業(yè)度也在不斷提升和成長，我越來越認(rèn)識到，理財絕不只是簡單比收益，更不是比一款產(chǎn)品的收益……”。
底層邏輯：大膽承認(rèn)過去工作的不足。從過去給客戶推薦單一高收益的產(chǎn)品，到給客戶做理財規(guī)劃和資產(chǎn)配置。資產(chǎn)配置：宏觀、中觀、微觀。
存款挽留的游戲規(guī)則已改變，按資產(chǎn)配置的長期回報。普通的sales賣產(chǎn)品，卓越的sales賣標(biāo)準(zhǔn)。
第3步：分析產(chǎn)品-先“長”后“短”
示范：“您這次是偶然聽到消息，覺得這款理財產(chǎn)品收益高，所以想短期過渡一下；還是按照您的理財規(guī)劃，從長期來說，您覺得確實需要增加這類理財工具的配置?！?/p>
“如果是短期過渡一下，那也倒是沒問題。您知道該怎么判斷一款理財產(chǎn)品的收益與風(fēng)險嗎？您要是信得過我，我?guī)湍纯??！保蛻暨@時候可能就會主動讓你幫忙看理財產(chǎn)品。）
“其實，您要是嫌我給您看麻煩，那您自己學(xué)著去把把關(guān)那是更好不過了，您帶著三個問題去問一問對方，就知道該怎么辦了：這款產(chǎn)品的投資方向是什么？有著怎樣的風(fēng)險保障策略？如果有風(fēng)險，那么風(fēng)險點可能在哪里？”
底層邏輯：不是我們讓客戶留下來的，是客戶自己決定留下來的，我們提供的永遠(yuǎn)是提升客戶理財決策能力的知識-給建議，讓客戶用我們提供的知識自己做決策-拿主意。
第4步：留好后路——編筐編簍，全在收口。
閉環(huán)至關(guān)重要！無論這次是否留住客戶，一定要有閉環(huán)，發(fā)一條短信，這非常重要。
示范：（留住了的短信）
王先生好，錢留下來，只是一場意外。單就結(jié)果而言，選A還是選B，短期來講，是很難分出對錯的。但回想您做決定的這個過程——謹(jǐn)慎的態(tài)度，專業(yè)的勁頭，這種范兒，讓我真心為您感到高興！這是對財富的尊重，也是對我工作價值的尊重。
底層邏輯：永遠(yuǎn)回到原點，用真誠和專業(yè)幫客戶做出正確的理財決策。
示范：（沒留住的短信）
王先生，無論您做出什么決策，只要是慎重和有理有據(jù)的，我都為您高興。就單一產(chǎn)品選擇而言，選A還是選B，短期來講，是很難分出對錯的。您這么有耐心坦誠地和我做一個溝通，這是對財富的尊重，也是對我個人工作價值的尊重，所以，我要謝謝您。在理財過程中，如果有任何疑問，我很愿意和您交流。
底層邏輯：別忘了給客戶一個回來的理由和臺階。
如果按以上步驟做，真的可以提高挽留成功率，但溝通的成本真心不低，如果要重新來過，我們可以做點什么呢？其實很多工作都可以在滿意期、萌芽期、痛苦期做的，不是等到?jīng)Q議已去的行動期做，可以更早的談知識營銷，更早的按客戶資金按低中高綜合配置，客戶在流動性高的產(chǎn)品的資金就不會更多了。即使必須要放短期流動性高的配置，我們也匯報產(chǎn)品即將到期、收益等，可以更早的做準(zhǔn)備。如果提前做好了這些功課，那挽留就是多余的了。
總結(jié)：怎么留存款？什么是挽留？該用什么去挽留？該怎么挽留？怎么讓挽留變得多余？
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2017.12.16
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【綜述】如何挽回收益？如何提高資金收益？不懂就看，不知就學(xué)，更多關(guān)于“如何提高資金收益”的答案關(guān)注映森：http://m.horslemonde.com/
