【緒言】及時挽回公司損失？及時挽回公司損失的句子？老司機(jī)告訴你，答案往下看“及時挽回公司損失”的內(nèi)容如下：
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- 1、如果工作出現(xiàn)失誤，給公司造成損失，該怎么辦呢?
- 2、我把公司的一個大項目搞黃了，這時候究竟該怎么辦？
- 3、如果因為你的工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你會怎么辦？
- 4、給公司挽回了很大損失，公司為什么沒有表示呢？
- 5、工作失誤給公司帶來的損失，該如何妥善處理？
如果工作出現(xiàn)失誤，給公司造成損失，該怎么辦呢?
如果工作出現(xiàn)失誤，給公司造成損失，該怎么辦呢?處理此問題通常有三種方法：① 我的初衷是為公司努力工作。如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要問題是設(shè)法彌補(bǔ)或恢復(fù)經(jīng)濟(jì)損失。如果我不能負(fù)責(zé)，我希望單位能幫我解決問題。② 分清責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。如果這是我的責(zé)任，我愿意受到懲罰；如果這是我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊中其他人的錯，我不能幸災(zāi)樂禍。③ 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一個人在生活中不可能避免犯錯誤。重要的是要從自己或他人的錯誤中吸取教訓(xùn)，在今后的工作中避免類似的錯誤。
1、用人單位應(yīng)當(dāng)同時滿足兩個條件向勞動者追償：勞動者有故意或者重大過錯，造成重大損失的；勞動合同或用人單位制定了內(nèi)部規(guī)章制度?？紤]到勞動關(guān)系不同于一般民事關(guān)系，具有一定的特殊性，勞動者創(chuàng)造的勞動成果價值與勞動者獲得的報酬之間的不平等，決定了用人單位承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險應(yīng)高于勞動者承擔(dān)的工作風(fēng)險。
2、在辦案過程中，除法律另有規(guī)定外，根據(jù)《更高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國民事訴訟法》的解釋》第九十條的規(guī)定，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)提供證據(jù)，證明其主張所依據(jù)的事實或者反駁的事實。判決前，當(dāng)事人未提供證據(jù)或者證據(jù)不足證明其事實主張的，由承擔(dān)舉證責(zé)任的一方承擔(dān)不利后果。
3、勞動者因自身原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可以按照勞動合同的規(guī)定要求勞動者賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失賠償金可以從工人自己的工資中扣除。但是，每月扣除額不得超過工人月工資的20%?？鄢蟮氖Ｓ喙べY低于當(dāng)?shù)卦赂凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按照更低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
我把公司的一個大項目搞黃了，這時候究竟該怎么辦？
? 我把公司的一個大項目搞黃了，這時候究竟該怎么辦?
一、敢作敢當(dāng)，應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤。
? 所有的公司都是把公司的效益放在首位的，如果由于自己疏忽而讓公司丟了一個大項目，自己就不要想理由搪塞過去。領(lǐng)導(dǎo)見多識廣，心知肚明，知道事情的來龍去脈，自己只有主動承認(rèn)錯誤，才會讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的責(zé)任感。每一個人都是普通的，都可能會犯錯，在領(lǐng)導(dǎo)看來，誠實與擔(dān)當(dāng)也是員工的基本素養(yǎng)，相信自己的坦誠，會讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。
二、盡力為公司挽回?fù)p失，可以積極的尋找業(yè)務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到了自己的努力。
? “亡羊補(bǔ)牢，為時不晚”，自己犯的錯誤如此嚴(yán)重，就應(yīng)該想出解決問題的辦法，如果能夠彌補(bǔ)公司的損失，領(lǐng)導(dǎo)就不會將這件事放在心上。只要敢想敢干，辦法總會比困難多，或許這個過程非常艱辛，自己需要加班加點去尋找新的客戶，無論結(jié)局如何，自己這份努力一定會被領(lǐng)導(dǎo)看在眼中，而過去的錯誤，不會成為自己成功路上的絆腳石，自己在公司的發(fā)展不會受到任何影響。
三、應(yīng)該放下尊嚴(yán)，積極面對公司的懲罰，這樣自己才能夠繼續(xù)留下來工作。
? ?每一個公司都是有規(guī)章制度的，員工犯的錯誤，就應(yīng)該主動去接受。領(lǐng)導(dǎo)會按照制度辦事，可能會懲罰員工，自己不應(yīng)該覺得丟臉，而逃避懲罰，那樣可能會失去這份工作?，F(xiàn)在更重要的就是接受領(lǐng)導(dǎo)制定的任何懲罰，用更積極的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，而這份堅定與抗挫折的能力是非常重要的，領(lǐng)導(dǎo)看在眼中，會記在心上，會悄悄給員工加分的。
如果因為你的工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你會怎么辦？
若是我的話，就找領(lǐng)導(dǎo)說一下，看看自己怎么做才能彌補(bǔ)自己的過錯，才能讓公司的損失降低一些，哪怕是一點點也好。畢竟是因為自己的過錯導(dǎo)致的。要不然，就從自己的工資里扣除這些損失，當(dāng)作自己的過錯處罰！雖然我也不是有意的，但也不會這樣輕描淡寫地過去，自己的過錯，自己承擔(dān)！
若是還有其他可以換回的希望，那就盡力挽回。因為覺得出錯找借口是對自己過錯的一個掩飾。不是有人說:借口就是掩飾，掩飾就是欺騙，欺騙就是犯罪！雖然沒有那么嚴(yán)重，但我也覺得有錯就要承擔(dān)，這是一個男人必須要做到的。
過而能改，善莫大焉。這是在承擔(dān)以后的事了！你覺得呢？
給公司挽回了很大損失，公司為什么沒有表示呢？
創(chuàng)造純利潤8萬，老板就給員工27000，這樣好的老板去哪里找?。縿e說這根本就不是剝削員工，就是真的是剝削員工，員工也愿意被這樣的老板剝削。
以我司為例，很多銷售代表承擔(dān)的銷售額普遍在3000萬以上，還有一些單人的銷售額是過億的。他們一年給公司創(chuàng)造多少純利潤呢？因為具體金額涉及公司機(jī)密我不方便透露，但可以非?？隙ǖ母嬖V大家， 人均兩百萬以上絕對是有的！人均為公司創(chuàng)造了200萬以上的純利潤，老板給了多少錢呢？
我司規(guī)定不能100%完成銷量任務(wù)，銷售人員除了固定工資外，獎金一分錢沒有，還27000元？做夢去吧！比如小王是銷售代表，今年的銷售任務(wù)是5000萬，結(jié)果年底完成了4800萬，對不起，雖然為公司創(chuàng)造了幾百萬純利潤，但由于沒有100%完成任務(wù)，獎金依然是一分錢沒有。
所以，在幾乎所有的大公司，除了像華為這種進(jìn)行利潤分紅的公司之外，其他公司都不會把純利潤和提成之類掛鉤的。這是因為，大公司根本不認(rèn)為你創(chuàng)造的利潤，主要功勞在于你，而在于公司的平臺。比如你創(chuàng)造8萬純利潤，和你有什么關(guān)系？沒有你換個人上來依然可以創(chuàng)造8萬純利潤。
在小公司里，提成制依然是非常普遍的現(xiàn)象，提成又分為按銷售額提成和按利潤提成。比如按銷售額提成，小王完成銷售額100萬，提成1個點，小王就拿到提成1萬；再比如按利潤提成，小王為公司創(chuàng)造利潤10萬，提成0.5個點，小王拿到提成5000元。
坦率講，按照純利潤進(jìn)行提成還是很少很少的，因為純利潤的測算非常復(fù)雜，它既包括產(chǎn)品成本，又包括人員成本，還包括固定資產(chǎn)折舊，物流成本，房租水電等花銷，又包括促銷廣告等各種營銷費用和稅費，甚至計算資金的時間價值，想測算出員工為公司創(chuàng)造多少純利潤，難度是非常大，按照純利潤給員工進(jìn)行提成很不現(xiàn)實。
即使從按照純利潤進(jìn)行發(fā)年終獎的角度來講，為公司創(chuàng)造8萬純利潤，老板就給你27000元，已經(jīng)是非常罕見，非?？犊?，這樣的老板如果真的存在的話，估計也是考慮到這單生意如果沒有你，根本就不可能拿到，所以才給你高額獎勵。
工作失誤給公司帶來的損失，該如何妥善處理？
勞動法和勞動合同法都對員工的違約責(zé)任作了規(guī)定，工作失誤造成的損失不屬于員工賠償責(zé)任范圍。同時， 對于勞動者故意造成的損失，不工作失誤造成公司損失是工作失誤，而是破壞公司財物，不但要承擔(dān)民事賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的還要承擔(dān)刑事責(zé)任
如果勞動者嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。但對于履行職務(wù)過程中的失誤或者失職，只要不是故意的，那相應(yīng)的責(zé)任主要應(yīng)當(dāng)由單位來承擔(dān)，勞動者更多只能承擔(dān)小部分責(zé)任，即次要責(zé)任。
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