【引言】辭職挽回面子？已經(jīng)說(shuō)了辭職還有挽回的機(jī)會(huì)嗎?？映森情感整理，獲取情感知識(shí)“辭職挽回面子”的內(nèi)容如下：
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- 1、因?yàn)闆_動(dòng)說(shuō)出辭職,卻又不想失去這份工作,該怎么挽回?
- 2、工作不想做是主動(dòng)辭職好還是等著被炒好？
- 3、想離職，又想給自己和老板留面子，怎么做比較合適？
- 4、為什么員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性挽留一下？
- 5、為什么員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性挽留一下？是為了面子嗎？
因?yàn)闆_動(dòng)說(shuō)出辭職,卻又不想失去這份工作,該怎么挽回?
如果你做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)。如果他是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)人。那么你現(xiàn)在應(yīng)該能知道領(lǐng)導(dǎo)的心里在想什么。然后對(duì)癥下藥。然后就是看你在什么場(chǎng)合說(shuō)了這種話。同時(shí)你要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的面子。適當(dāng)?shù)恼覀€(gè)臺(tái)階下。
工作不想做是主動(dòng)辭職好還是等著被炒好？
第一點(diǎn)：主動(dòng)辭職可以挽回面子。
能被公司辭退的一般都是人物，不知名的一般都是人事管理勸退。能被勸退的基本都是在面子上下功夫。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)人眼里，如果知道自己被辭退了，會(huì)覺(jué)得很丟臉。為了挽回自己唯一的面子，他們寧愿咽下苦水，主動(dòng)申請(qǐng)辭職。但事實(shí)上，結(jié)果因人而異，沒(méi)有必要為了面子主動(dòng)辭職，要慎重考慮。
第二，被辭退可以獲得賠償。
如果被公司辭退了，可以得到補(bǔ)償，通常是三個(gè)月的工資。這對(duì)公司來(lái)說(shuō)是能省則省。為了減少賠償，有些公司可能只直接支付員工當(dāng)月工資，利用員工法律知識(shí)差或維權(quán)麻煩的優(yōu)勢(shì)。與自愿辭職相比，被公司解雇可能會(huì)為個(gè)人獲得更多的金錢(qián)補(bǔ)償，這也導(dǎo)致許多員工為了獲得這種補(bǔ)償而在公司忍受不公平的待遇。
第三點(diǎn)：被辭退也可以領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金。
五險(xiǎn)一金之一叫失業(yè)保險(xiǎn)。購(gòu)買已滿一年，公司辭退的，可以申請(qǐng)失業(yè)保險(xiǎn)。流程很簡(jiǎn)單，只要公司出示辭退證明就可以輕松處理。所以，如果公司待遇還不錯(cuò)，而且他現(xiàn)在的工資也很大，那就不要輕易辭職。如果在公司受到委屈或者被人事勸阻，可以直接告訴人事辭退自己，而不是強(qiáng)迫自己主動(dòng)辭職。
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想離職，又想給自己和老板留面子，怎么做比較合適？
在職場(chǎng)上，許多人覺(jué)得工作不順心了，或者有更好的去處，就會(huì)選擇離職。但是離職的話，一定要有充足的原因，這樣才能夠不讓老板對(duì)你有看法。想離職，又想給自己和老板留面子，怎么做比較合適？關(guān)于這個(gè)話題，讓我們一起來(lái)聊一聊吧！
一、如果想離職的話，可以跟老板說(shuō)是自己私人的原因，這樣才能夠給老板留面子。
我認(rèn)為如果想離職的話，一定要找自己身上的原因，千萬(wàn)不要說(shuō)公司不好，否則老板一定會(huì)很生氣。離職的原因有很多，可以說(shuō)自己要搬家，工作地點(diǎn)太遠(yuǎn)了；也可以說(shuō)家里面出現(xiàn)了一些變故，需要休息一段時(shí)間，去處理事情。或者直接說(shuō)自己不能勝任這份工作，自己不能拉公司的后腿，這樣說(shuō)的話，既能給領(lǐng)導(dǎo)面子，又能全身而退，公司領(lǐng)導(dǎo)也就能夠明白了。
二、想離職的話，一定要感謝老板對(duì)自己的栽培，讓自己有能力去做自己想做的事情，自己也想要再闖一闖，這樣也會(huì)給老板留面子的。
如果自己想要去闖蕩一下，也可以和老板直接說(shuō)明原因，在這個(gè)公司里，老板給了你很多機(jī)會(huì)，讓你有了成長(zhǎng)，有了歷練，那么這個(gè)時(shí)候一定要感謝老板對(duì)自己的栽培，正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的栽培，才有了自己的今天，并表示自己永遠(yuǎn)不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)忘記公司，而且自己以后一定會(huì)回來(lái)看老板的，這樣我的話，老板就會(huì)覺(jué)得你是一個(gè)感恩的人，也是給老板留足了面子，就算以后見(jiàn)到了老板，還是能夠接著聊幾句的。
關(guān)于“想離職，又想給自己和老板留面子，怎么做比較合適？”這個(gè)話題，以上就是我的觀點(diǎn)，各位有何想法，歡迎到評(píng)論區(qū)積極留言。
為什么員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性挽留一下？
實(shí)際上置身初入職場(chǎng)，人人都有一千種離職的原因，但是很多時(shí)候僅僅想一想，甚至有很多情況全是一時(shí)沖動(dòng)，一旦過(guò)去了氣頭，平靜下來(lái)如果還想辭職，就不要想太多了，那肯定并沒(méi)有要價(jià)還價(jià)了。置身初入職場(chǎng)，一定要明白一個(gè)道理，企業(yè)離開(kāi)誰(shuí)仍然轉(zhuǎn)，不要把自己想得那么重要?？梢宰龅筋I(lǐng)導(dǎo)的人，情商智商一般不會(huì)差，他們是有經(jīng)驗(yàn)人，一個(gè)人如果動(dòng)了辭職的念頭并付諸實(shí)踐，那基本就沒(méi)必要留了，由于身在曹營(yíng)心在漢，留下只能惹來(lái)更事多，往往挽回，只不過(guò)是和平分手，說(shuō)呀一點(diǎn)叫祝你幸福，說(shuō)難聽(tīng)點(diǎn)，其實(shí)就是掛在嘴邊的客氣話。
一個(gè)能力強(qiáng)、積極主動(dòng)的人，假如性情還算可以，那去到哪去都是一個(gè)可以讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的屬下。做為領(lǐng)導(dǎo)干部而言，遇到這樣的職工，工作方面能去獨(dú)立完成得很好，不用自己花太多的心思，能幫自身分?jǐn)偤芏嗟墓ぷ髦?。不妨?wèn)，這種屬下誰(shuí)不喜歡？要辭職了誰(shuí)會(huì)愿意？因而，假如你本身具有這種特性，那在你提出辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)然會(huì)想盡量的挽回你，消除你離職的念頭，處理導(dǎo)致你明確提出離職的原因，讓你能留下，繼續(xù)工作。山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，職場(chǎng)人大多數(shù)都明白歡喜冤家宜解不宜結(jié)的道理。
既然是另一方的領(lǐng)導(dǎo)，那么在他工作期間必然有一些工作中分歧，如今要走了，不管對(duì)方是否會(huì)給面子，起碼我挽回這個(gè)善意的姿勢(shì)之后，明面上大家關(guān)系是良好的。就算有一天的確遇上，也會(huì)因?yàn)檫@一次的溝通交流看起來(lái)不尷尬！總而言之，從公司離職被挽回是一件很正常的事，尤其是這種象征性的挽回，有些時(shí)候僅僅解決彼此分歧，創(chuàng)建下一次優(yōu)良對(duì)話的一個(gè)基本！只有在極個(gè)別前提下，領(lǐng)導(dǎo)是真心實(shí)意挽留的。一般只因?yàn)槟汶x開(kāi)了，為他帶來(lái)的損失非常大，比如你理解了關(guān)鍵技術(shù)或是核心客戶，或是你也是一些新項(xiàng)目的中流砥柱，離開(kāi)了新項(xiàng)目就很難輕松玩了，領(lǐng)導(dǎo)干部此刻是真心不想讓你走啊。
不管哪種狀況，如果你向領(lǐng)導(dǎo)給出了離職，就需要堅(jiān)決的跑掉，由于從你提辭職的那一刻起，領(lǐng)導(dǎo)干部早已知道你是早晚要走的了，無(wú)論你此次是不是留有，領(lǐng)導(dǎo)干部都是會(huì)逐漸尋找你的代替候選人。既然是代表性挽回，離職的員工也沒(méi)有必要在乎。做領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)范之一就是時(shí)時(shí)刻刻讓別人知道這有一顆“心地善良”，這類心地善良其實(shí)都是習(xí)慣性心地善良，并不是真正意義上的心地善良。我們說(shuō)：再戰(zhàn)江湖身不由已。這話用在領(lǐng)導(dǎo)的的身上也一樣有用：身在高位，迫不得已“善”。領(lǐng)導(dǎo)干部也沒(méi)辦法，會(huì)給面的地方，能套近乎的時(shí)機(jī)，也不會(huì)錯(cuò)過(guò)了，不然，就不是真正的領(lǐng)導(dǎo)干部了。
為什么員工辭職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性挽留一下？是為了面子嗎？
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)比較有禮貌，這是一種形式主義，所以才會(huì)象征著挽留一下；是的，也是為了面子。
【歸納】辭職挽回面子？已經(jīng)說(shuō)了辭職還有挽回的機(jī)會(huì)嗎?？心中的疑惑解決了嗎，更多關(guān)于“已經(jīng)說(shuō)了辭職還有挽回的機(jī)會(huì)嗎?”的內(nèi)容關(guān)注映森：http://m.horslemonde.com/
