【導語】和老板吵架有什么辦法挽回？與領導吵架后如何緩解？有沒有人知道，網(wǎng)友解答“和老板吵架有什么辦法挽回”的簡介如下：
全文目錄一覽：
與老板吵架了，怎么樣恢復關系
在職場上，你可能會遇到這樣的情況：你曾經(jīng)共事的領導脾氣很大，總批評你，你們因此鬧過一些矛盾，但是現(xiàn)在由于工作關系，你又不得不跟他搞好關系，但是該怎么說，才顯得真誠、不尷尬，這就需要我們掌握好溝通的策略。
1. 先分析一下領導愛發(fā)脾氣的原因：可能是性格問題，也可能他是公司內(nèi)的專家，不太在意人際關系，也有可能是新任領導的能力不足，對自己本領的恐慌。分析原因這個過程，不是為了說服領導，而是為了糾正自己的心態(tài)，去思考怎樣改善你和他溝通的方式，用什么樣的態(tài)度對話，對方更能接受。
2. 盡快約領導一個時間,好好道個歉,比如說,你曾經(jīng)頂撞過他，無論如何作為下級直接頂撞上級肯定是不對的，你可以約領導一個午飯，或者下午茶的時間。你可以說：“領導，有件事情一直壓在我心里很久了，我想約您一個午飯的時間，跟您好好聊一聊，您愿意給我這個機會嗎？”
3. 開門見山，坦誠地跟他講：“曾經(jīng)在xx時候，我做了一件非常后悔的事，現(xiàn)在想起來也覺得挺不好意思的，這件事一定也給您造成了不小的困擾。在這里我必須得正式跟您道個歉，其實那個時候我生活上遇到一些困難，沒有控制好自己的情緒，是我太幼稚了，不是故意不尊重您，希望得到您的諒解。”
4. 正式進入到工作階段后，你可以給他一些掌控感，讓他對你的工作信息掌握的全面一些。
5. 匯報工作的時候，你可以這樣說：“領導，更近我看您挺忙的，我這邊的工作進度您都沒顧上看，現(xiàn)在我負責的項是xxx，已經(jīng)完成了xxx了，剩下的部分我打算如何如何做，您放心，我會誠心誠意地做好這些工作的，我也會全心全意地支持您的工作，我有什么不懂的地方，還請您多費心指教?！?/p>
跟領導吵架后，應該如何和好？
一般來說在公司和同事或領導意見相左，有人性子耿直，經(jīng)常就會據(jù)理力爭。如果雙方都不能說服對方，那么可能就會將矛盾沖突升級變成吵架。
其實為了工作，大家都是想把事情做好，目標是一致的，只不過方式方法有所區(qū)別。在這種情況之下和領導吵了架，應該如何和好和收場呢？
第一，主動示好。
領導有縱觀全局的能力，要不然也不會成為領導了，他所想的角度肯定和普通員工是不一樣的，因此我們不要太過于執(zhí)著。
吵架之后先冷靜一下，反思自己的不足并主動和領導進行溝通，先承認自己的錯誤和認識上的不足，再進行進一步的探討。不要等著領導找自己。
第二，就事論事。
不管吵成什么樣子，絕對不能上升為人身攻擊或者刨除工作以外的任何角度。那樣性質(zhì)就會發(fā)生變化，就不局限于工作當中的矛盾。
事后還是應該遵循著這樣的態(tài)度和原則，態(tài)度一定溫和。畢竟事情過去了，大家都冷靜了，態(tài)度不好不就事論事是非常低效的，對于解決問題沒有任何好處。
還是微笑著好好說話吧，都是為了工作。
第三，適當妥協(xié)。
對于領導不能針尖對麥芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是這樣，也應該好好的心平氣和的說服對方。
如果對方執(zhí)意前行并肯負上全部責任，即便是跟對方妥協(xié)也沒什么問題。
畢竟領導有領導的職責，下屬應該聽從領導的決定。自然也就和好了。
和自己的領導吵架了怎么辦
和領導吵架以后，很多人覺得這下就完蛋了，領導肯定要收拾自己。其實只要方法得當，化解這種矛盾并不是什么難事。因為，我也是職場中人，總結了幾個小經(jīng)驗，希望能夠幫到你：
做法一：讓領導看到你的態(tài)度
出現(xiàn)這種情況，必須放下所謂的面子，要做的第一件事就是，不管誰對誰錯，你都要鼓起勇氣向領導承認錯誤及時的道歉，求得領導諒解與寬容。如果是領導的問題，只要不涉及到原則性問題，多往自己身上手點責任也不是什么丟人的事。
做法二：要進行有效溝通
很多人和領導吵完架之后再見面時都很尷尬，誰也不好意思開口，所以，作為下屬還是主動一點吧，該怎樣和領導打招呼就怎樣打招呼，只有你主動的向領導搭訕問好，矛盾的消除才能隨著時間的推移慢慢變淡。
做法三：要控制影響努力正常程序工作
記住，當你與領導發(fā)生矛盾之后，千萬不要試圖通過擴散這些事，或者是覺得自己有理在同事面前顯擺這些事。一定要保持三緘其口，你呢，應該向領導匯報的時候照樣匯報，應該請求領導的還得請求領導，千萬不能自作主張。
做法四：請人幫忙從中調(diào)解
如果你覺得自己去解決有點難度或者實在是不好意思，那就采取比較笨的辦法吧，請單位里有威望的人出面幫忙協(xié)調(diào)。不管你是否有理都不要強調(diào)，因為下屬和領導吵架，你再占理也已經(jīng)錯了。如果還是強調(diào)理由，請誰從中斡旋都沒有用。
總結：人的脾氣秉性不同，“不好相處”難說對錯，但有一點很明確：他是將軍你是士兵，關系是上下級。即便將軍再無能也是將軍，除非你想換一個將軍。否則，出來混要學會的第一堂課是：服從命令。不想當將軍的士兵，不是好士兵，這話沒毛病，但是要先當好一個士兵，以后你才可能當上將軍。
和領導吵架了怎么辦
職場中難免出現(xiàn)和領導意見不一的情況，嚴重時還會出現(xiàn)爭吵的局面。那么，作為員工，該如何應對這個職場中本來就不占優(yōu)勢的局面呢？來，看職場老油條是如何通過三招輕松搞定的吧，如下：
1.先聽，默不做聲
和領導發(fā)生了工作上的爭吵，作為員工，首先不能從心態(tài)上“輸”了氣勢，當然不是為了爭個人面子和尊嚴，而是為了工作上的看法和原則。心態(tài)沒問題后，就知道“吵”的意義和目的了，那就不妨先聽，默不作聲，由領導先發(fā)發(fā)“威”，利用這個時間差，去觀察領導的看法，并分析你和領導之間產(chǎn)生分歧的原因。需要注意的是，在“聽”的過程中，要時不時的與領導保持目光上的接觸，不要真的默不作聲、低頭不語地暗自分析和考慮。
2.在說，好言相勸
等領導發(fā)夠“威”的時候，可以先勸一下領導。這里的勸不是勸說領導認同你的意見或讓領導改變他之前不對的看法，而是從側(cè)面讓領導先消消氣，說一些與爭執(zhí)無關的話，比說給領導倒杯茶，或讓領導坐下來歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股腦地講出來，領導剛“發(fā)泄”完，如果你不空留出一些時間讓他緩一緩，哪怕你的分析多么的完美、正確，他會對你的分析充滿敵意的，因為此時的領導還在氣頭上。
3.后論，發(fā)表看法
當好言相勸達到目的后（領導氣消的差不多時），你就可以快速地整理一下自己的思路，將對爭執(zhí)的分析（問題的解決方案）講給老板聽了，其實就是發(fā)表看法。語氣可以由緩到重，不能不溫不火、主次不明。既然是結論，就一定要做到不卑不亢、即符合原則，又不失大度。更終的結果是把問題給解決了，而不是在爭吵上勝了領導。小編相信，只要你的看法合情合理，又能解決工作中的問題，老板不會不作出退讓的。
所以，跟領導吵架了不可怕，可怕的是不知道為什么而吵，或者為了賭一口氣而吵。那樣的話，再高的絕招，也搞定不了憤怒中的老板。同樣，如果為了討好老板而在工作的“爭吵”中委曲求全，也不會有什么實際意義的，搞不好更后就赤裸裸地被老板給干掉了！
【總結】和老板吵架有什么辦法挽回？與領導吵架后如何緩解？的問題已經(jīng)有了答案，更多關于“與領導吵架后如何緩解”關注映森：http://m.horslemonde.com/
